激发善意

管理的本质是激发善意，让员工能干之前，关键要让员工想干，那就是要激发员工的善意。

很早就听过这个篇课程，海底捞就激发员工善意做的很好，现阶段的自己，好像对这个不太关注，比较注重数据 ，方法论会很多，在员工感受层面思考的很少，反思一下自己

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