今天看到一个帖子，说的是一个HR跟他的朋友说他裁员的顺序。第一步，按照年龄排序。第二步，将员工分为三类：第一类，年龄大，能力差，且工资高的；第二类，业务能力强但是沟通能力差的；第三类，各种能力都强但是不尊重领导，喜欢跟领导顶嘴的人。这三类人依次都开掉。
这段话乍一看没毛病，但是仔细重温一下，按照这位HR的逻辑推导下来，能在公司留下下的，都是温顺的低龄菜鸟。这样的裁员标准，这位HR的业绩倒是达标了，公司大幅缩减了人力成本。但是其他部门的业绩靠什么来完成呢？职场PUA吗？
现在经济形势不好，公司有公司的困难，这些困难说出来大家都可以理解，但是为什么一定要给别人扣上能力低下的帽子来裁员呢？不管是老板还是员工还是HR，都是一种职业而已，不奢求温情，至少保持起码的尊重。都说危机是危险中有转机，一个公司没有发现危险中的转机，是不是也可以说是公司的责任呢？为什么一定要把这种责任推卸到即将失业的员工身上？在已经脆弱的心灵上撒盐呢？一个连与人为善都做不到的HR还好意思评价别人的优劣吗？
很多个人发展也好，管理学的书也好，都介绍过木桶理论，也就是一只木桶可以装多少水，由最短的木板决定，而这只木桶代表的并不是个人，而是团队。也就是说一只好的团队就是可以容纳各有所长的人发挥自己的优势，共同完成团队的任务。有句老话，“金无赤足，人无完人。”这位HR要求员工既要业务能力强又要情商高还要对领导毕恭毕敬，这种全面发展的要求不知道自己能不能做到？这种“严于律人，宽于律己”的精神，不知道是不是他所在公司的企业文化。
越是社会环境严酷的时候，越是能触发人性恶的一面。看这位HR的言论，就知道人心的险恶。这种依靠贬损别人，践踏别人的自尊心为生的人还是大有人在的。所以不管别人怎么评价自己，只要自己问心无愧，就一定要相信自己。
唯有如此，才能保护自己，生活本不易，更不能轻易向恶意低头。
