一个完整的大脑认知行为由感知 、认知、决策以及行动这四个环节构成。
这四个节点就好像不同的四个人在完成一个重要项目或目标的“接力棒”，如何掌控好这些“接力棒”呢？
在感知环节，大脑需保持敏感，像情报员一样快速地收集信息；
认知环节呢，更像一名军师，要利用自己的智慧，对信息进行分析、筛选，理性评估、考虑各种可能、风险和变量；
在决策环节，要像军事指挥家一样果断地做出取舍，根据已有的情报和信息做出决策；
在行动环节，要像战士一样勇往直前，指挥家让打哪里就打哪里，把决策变成行动，在预定的时间内完成目标。
在环节与环节之间都有一个内控点，可以起到缓冲的作用，巴菲特有一个挺好用的方法：如果不在一张纸上写下自己的理由，就绝不交易。这个交易可能是错的，单子必须有一个“交易答案。”比如，你可以在纸上写：“我今天要买茅台，因为……”
写下来就能防止大脑的一些冲动带来的盲目决策，减少错误的概率。
【下一步行动】
下次买之前，写下来原因。
