今天同事让我帮个忙，发个信息给别人。他只发了一个问题，面对这种不知所以然的提问方式，我给予以下评述：
结论：要站在对方的角度传递信息，只有问题没有问题情境会提升沟通成本降低沟通效率。
论据：如果信息接受方具备一样的信息背景，那直接问问题是可以的。但对方时CEO，对于你提出的财务问题可能不熟悉，在这种情况下对方无法快速理解你的信息。他可能会来和你确认或照他的财务确认，导致沟通成本提升，沟通效率降低。
建议：问题之前加上情景，如时间地点人物事件。可以表述为12月5号臧总去您公司访谈时拿的先进流量表中，50万金额的来源是什么？
最后：
当觉得别人的观点有问题的时候，可以陈述自己的观点和论据，同时要给予解决方案。整体是讨论的方式进行。语气要柔和不要给予强势的感觉。
