1.未来的管理，不仅仅在于激发员工的优势。还在于专注寻找能够解决问题的人，哪怕是组织外的人也要尽力合作。这样遇到新问题时，不一定需要招聘人才或者培训老员工。
2.统计显示，全职工作者越来越少，自由职业者越来越多。
3.未来的组织可能专注打造最有优势最精通最专业的那一块，其他事项全部外包出去，通过跟别人协作完成项目。
4.以项目为导向，集齐各个企业最优秀的能力，协作完成。
5.未来的人力资源平台会设立更多机制，更快更精准匹配雇主和工作者。
6.未来的产品项目不是按岗位领任务，而是大项目分解成各个小项目，找各个能够解决问题的人领各个小项目走。
7.未来工作的时间地点也不要固定，随时随地皆可工作。
8.未来工作内容几乎都是组织人员和外包公司人员的协作，那么公司机密也就不存在了，企业会越来越开放。
9.未来所有组织所有部门都是一个个积木零件，全世界的零件相互匹配，全社会高效运转起来。
10.未来的报酬是即时计件报酬。
11.报酬也将不固定，任务不同报酬不同。
12.报酬也不一定是金钱，还可以是其他东西。
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