成长主管第九天

今天应该恬不知耻的自豪一下,第九天了,九为极数。但正是这样更应该好好的保持下去。争取不掉队。

今天和队员谈话,发现自己很容易被队员带跑又或者是被队员问的哑口无言。然后还要时不时的去督促和带动队员,让她们积极的或许资源,也让他们克服自己设置的障碍。感谢她们让我暴露出这么多的问题,也让我成长这么多。

作为一个领导,必须要自己心里有把秤,能把握住主动权,而不是凡事都顺着你的员工。你的员工是需要你安排的,他们才知道自己该做什么。

让员工做应该做的事情,而不是他喜欢的事情。

走到这个位置才发现,成长是被输出逼出来的,你不能胆怯,所以你要敢于对一切人搭话。你不能消极,所以你总是乐呵呵的讲刚才遇见好玩的事儿。你不能松懈,所以你总是精神百倍的模样。

做一个普通员工真的很好,简单的照顾自己好自己就好了,我不行,我还需要更多更大的磨练,让自己优秀到匹配自己的理想。

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