C有一个不成熟的想法，部门之间评分比拼的说到底就是人头，哪个部门人多，那么就会有更多的战略人才纵深，有更多的机会去完成评比指标，若不耍些小手段，不去扮猪吃老虎，在明处压根儿跟人家竞争不了。他的观点是这本就是一场不公平的竞争，为什么要拼死拼活最后不如人家随便搞搞来的评分高，还不如躺着拿倒数第一反而不会招来部门之间的仇视，倒数第一的时候，大领导会来约谈，这时候把诉求告诉领导，让大领导来改变竞争规则，用人均评分替代目前的评分机制，实现“公平”。
他的想法太天真了，他觉得竞争规则是可以简单通过某些手段改变的，还是那句话，每个部门有每个部门的利益牵扯，就跟人与人一样，大领导不可能只考虑到部门面临的不公平而改变，而是考虑整体意义上的利益最大化，这就是宏观角度和微观角度的两种看法区别。
