如何用5W1H法，对每天的时间进行管理？
1. WHO – 谁去做
要提升时间利用率，首先要识别谁是一个任务的主体。一件事究竟应该你自己去做，还是外包出去，交给别人做？
要做好自律体系，就是做好极致的聚焦，永远只抓住最重要最核心的20%，其他的一切通通砍掉。极致的断舍离，不断的减减减，减到最后，只剩下核心中的核心。您就只负责这最核心的工作，其他的一切，通通外包。花钱去买别人的时间。
2. WHY – 为什么
所有的时间管理，都是在下苦功夫，都是在下笨功夫。聚焦在一个点上，每天想进办法向前冲，拼命向前冲。
您要学习曾国藩，结硬寨，打呆帐。日复一日，日拱一卒，水滴石穿，铁杵磨成针。不要罗里吧嗦，不要想东想西，不要扯没用的，每天就沿着一个方向，持续死磕。做生意，您就认认真真做生意；搞销售，您就认认真真搞销售。永远死磕一个点，死磕最高价值的点。
越努力工作，越幸福；做的事情越多，您拿到的成果越多。能够努力的工作，就是您最大的幸福。
3. WHAT – 您能做什么
您可以借助我们前面讲到的时间九宫格，梳理出对您来说最重要的人生8大领域，可以是您的财富，健康，人际关系，专业水平等等，这个取决于您的价值观。
4. WHEN – 如何规划时间
有了您的时间九宫格，接下来设立每个领域的具体目标，将九宫格的目标拆分为年，月，周，日的目标。一定是具体到每一天您能做什么。
您要是沿着一个方向，每一天能做成一件事情，您就相当了不起。
5. WHERE – 哪里寻找时间
有的人总喜欢抱怨没有时间。您可以画出您的时间地图。对您的所有时间开销进行记录。有一个俄罗斯人就这样干的，他坚持56年持续记录分析他花在每一件事的时间，持续的填补漏洞，持续的缩小时间浪费，持续的改进精进。他在一生中完成了70多本跨学科著作。
您可以向他学习，用他这样的方法编织一张细密的时间地图网格，网住一切可能浪费掉的时间，一点时间不要浪费，全部时间拿去干活，拿去投资大脑，拿去出结果。
6. HOW – 如何时间管理
您从四个方面进行时间管理：
A. 效能管理：做正确的事，高价值的事，困难的事
B. 效率管理：正确的做事，高效，专注的做事
C. 精力管理：管好每天的日程时间表，黄金时间段做高价值的事
D. 时间管理：画出您的时间地图，全部的时间拿去工作，不要浪费一分一秒
作者：潘宇宽
文章来源：宇宽时间管理
