最近几年来，中国的离婚比例越来越高，单身成了一个时代的潮流，越来越多的人不愿意结婚，特别是女性。
为什么呢？除了因为女性独立的观念日益流行之外，女性与男性相比，还有一个很大问题，那就是，女性家庭和事业往往是非常难以平衡的。
这在网上是一个挺热门的问题，也有很多学员问过我。在新书《你的婚姻 必须自带锋芒》这本书中，我就给出了如下回答：
第一，很少有男人提家庭事业如何平衡的问题，因为男女对于成功的定义大不同。
作为幸知在线女性心理成长平台CEO，我的公司高管都是女性，我的公司同事多是女性，我的客户90%也是女性，我还加入了一些女性创业社群。所以，在运作公司的过程中，我会去研究性别与公司存活率的关系，也会去探索女性与事业、家庭的关系。
我们常常讲，男人通过征服世界来征服女人，女人通过征服男人征服世界。所以，很多时候，女人的格局是男人，男人的格局才是世界。
幸知会员曼沙说，在传统的观念中，男性更看重权势地位，更愿意争夺资源，女人则是男人附加的战利品。但是女性呢，都是被教育要想尽一切办法去征服男人的胃呀，魅惑男人呀，通过征服，获得男人的资源，从而拥有世界。
因此我们可以看到，女性和男性对于成功的定义是很不相同的，大部分女性眼里的成功，来自陪伴幸福感，是向内的，大部分男性遵从的是事业幸福感，是向外的。所以家庭幸福对很多女性来说几乎是生命里全部的意义。
虽然社会日益发达，但很多女性的思维定势仍然是：
“事业好了，家庭不幸福了，孩子教育不行了，我事业好有何用？不过是‘可怜的’女强人而已。”
“难道事业好的最终目标，不是为了家庭幸福吗？如果家庭都不幸福，扑在事业上有什么用？”
男性的思维定势，却是始终相反的：
“陪伴重要吗？很重要，但是什么时候都可以。我先努力扑在事业上，赚到金钱，出人头地，然后才有资格让家人分享快乐。”
很多男性有点病态地认为：“有了事业，哪怕没有家庭，也是众人眼里羡慕的钻石王老五，一堆女人上来愿意跟我生孩子。”
前阵子流行的日剧《东京女子图鉴》里，就有这么一段台词：“男人会选择什么样的女人？一无所有的女人，没有自己的梦想，也没有理想，只是天真烂漫地支持他的梦想的女人。”
除了男女成功定义不同，还有一个，那就是社会环境和职责不同。对于女性来说，如果她选择了家庭与事业兼顾，那么是否真的有折中的方案吗？
其实，时间对于一个人而言是均等的，当她花费时间在事业上时，必然会减少家庭陪伴。但是，如果，她把时间放在家庭上，那么她的事业就很可能会停滞不前。虽然，我们说自信的妈妈，高质量的陪伴，对孩子而言非常重要，但那往往只针对女性处于事业高峰期的时刻。当事业走向低谷或者遇到挫折，就像身体循环突然不畅，女性就会失去信心，发现自己在事业上“向上延伸”，向上努力，会使她高处不胜寒，她需要时刻跟恐惧和不安呆在一起。
这时候，女性往往会慢慢地蜷缩回家庭里，也就是“向内延伸”。因为社会环境，总在鼓吹女性应顾及家庭，女性的职责就是要相夫教子。在事业与职场上的不顺，会让女性怀念起家里一切受控，温馨的环境。而且，女性的背后总有一双手，可能是她的父母，也可能是丈夫或者孩子，拉着她：“女人不用在事业上那么要强。你回归到家里，照顾好孩子，我们一切慢慢来。”“人生中最重要的不就是家庭吗？事业可以小而美，能做多大是多大，舒服就好。”
还有，金钱在很大程度上是事业价值感的体现。而女性贪恋金钱，往往被认为是拜金女，价值观取向有问题。所以，女性潜在的声音，总是：“为了金钱牺牲家庭，那是罪恶的。我必须说服自己，不要陷入罪恶的深渊。”除非她参与的是公益事业，她会觉得心里好受一些。
也有很多女性在事业与家庭的冲突中找到了折中的方案，我们会发现女性创业最热门的品类是“家庭的延伸”。比如瑜伽馆，民宿，还有儿童教育，首饰设计等等，都和家庭教育、自身的美丽有关。
除此之外，女性比起男性，更渴望陪伴关系的回报，这是优势，也是我们必须要学会突破的瓶颈。
我的公司前后有两任女高管离去，都是因为家庭——一个是，异地的丈夫给她带来极大的不安全感，她选择了回家；一个是，因为孩子教育的问题，也选择了回家。
这两任女高管的离去，给我带来很大的影响。我很不安，我觉得真正的事业合伙人不应该在自己或者公司的低谷期离开公司，她们应该相信我会尽力帮助她们去取得成长。我一度觉得是她们在公司没有得到超出期待的回报。但同时，我又很欣慰，她们并不是因为其他公司有更高的职位而离开。
这些事让我在决定使用女性高管的过程中意识到，女性同事面临家庭和事业难以平衡的状况下，选择回到家庭，是我必须要尊重的一个事实。我也尊重每个人的选择，但我还是忍不住思索女性与事业、金钱的关系。
很久之后我才想明白，女性要的回报，不是金钱的回报，也不是个人的成长，最重要的意义是关系的回报。
在公司创业初始，创始人的魅力吸引了事业合伙人，金钱是重要的，个人成长是重要的，但对大部分女性合伙人来说，关系才是最重要的指标。当公司进入成长期，公司高管和创始人的关系，可能会因为新人的进入，发生微妙的变化。
作为公司创始人，我可以适度看重关系，但高管在公司，最重要的应该看重个人成长和职业发展，以及与公司的成长是否保持一致，或者引领公司成长。我后来度过了公司的生存危机，也开始反思，女性在个人发展中如何与金钱、事业产生了阻隔。
在我创业背后，有我家人和爱人的鼎力支持。我爱人本身也是一个创业者，他会同理我的创业感受，然后默默支持我，既不会给我压力，也不会帮我去找到退路。他会告诉我，那是公司发展阶段的必然过程，而不会跟我说，太累了，不用做了，公司倒闭了也没关系，你回家就好。
当我们女性说为了孩子、为了家庭而产生的与金钱、事业上的阻隔时，会觉得自己做了很大的牺牲。这样的牺牲，虽然说是自己的选择，但是女性会更渴望家庭的“陪伴关系回报”，比如丈夫的温存，孩子的陪伴。但是，不幸的是，很多丈夫不能完全做到。因为男人们觉得，只要有事业有金钱，关系是可以随时建设的。所以，女性在不得已的过程中，把爱完全倾注于孩子，因为对孩子的爱更能够得到陪伴的回报。
所以，当女性事业遇到问题时，她们会选择回归家庭，可当婚姻遇到问题时，她们会觉得无路可退。金钱、事业和家庭的关系都被阻隔了，退无可退。这时候该怎么办呢？有三条路可以走：第一，局限在家庭关系里，我要努力回到最初最好的样子。第二，离婚放弃家庭，非常不甘又把它当成重生的希望。第三，触底反弹，把使得自己痛苦的关系放下来，努力试图把金钱和事业的关系变成重要的关系，同时反思家庭问题的来源。也许，反而因此收获了陪伴关系的回报。
男人需要懂得，成功从来不会存在于重压之下，金钱只会在滋养中获得。男人必须学会适度满足女人对陪伴关系的期待，让自己的感性更充沛一些，才能更好的获得金钱和成功。
女人需要懂得，我们可以适度的学会向外生长，向上生长，向男人学习。我们需要陪伴，也需要适应孤独地向上生长，不退缩，挑战焦虑，增长理性思维，改变能量的流动模式，才能拥有真正的安全感以及更多的选择权。
最后一个，人的性格以及冒险力，也是阻碍女性平衡家庭和事业的原因之一，这也决定了看待“平衡”的方式和态度。
这个世界上，没有绝对的平衡。
我们越是想要平衡，就越会在寻求平衡中被动失衡。我们需要把控平衡的能力，知道哪个阶段可以短暂失衡，哪个阶段可以完成平衡。突破一个阶段之后，会继续高段位的短暂失衡，再完成平衡。阶段平衡在未来，短暂失衡是现状，也只有可预估和掌控的失衡，才让我们进步。
你想成为一个什么样的人，是不走寻常路的极少数人，还是绝大多数人，或者是绝大多数人中的部分人？一个人的性格以及冒险力，决定了看待“平衡”的方式和态度。这是一个人生机会成本和风险收益的问题。例如，你本身并没有什么事业心，比较安贫乐道，那么重视家庭应该是比较重要的。或者说，在刚生育孩子那段时间内，的确需要把更多的精力放在家庭里，毕竟孩子的成长离不开父母的陪伴。如果是婚姻稳定期，暂时不打算要孩子的时候，应该把重心放在事业上，待事业达到一定的稳定程度了，就可以专心考虑生育的问题。或者是孩子上学了，需要陪伴的时间少了，也可以重新把重心移回事业了。只要每个阶段，做好明确的规划与预估，那么失衡都只是暂时的。
幸知希望这本书能给那些在婚姻中迷惘痛苦，有过梦想却被迫收起翅膀、压抑欲望的新女性，带来一些新的思考。毕竟婚姻不易，一味以家庭为重，难免失了自我。女人想要婚姻中过得饱满，收获幸福，就需要平衡家庭和事业，适度向外生长，向上生长，不退缩，不畏惧，自带锋芒，改变能量的流动模式，最终才能获得真正的安全感以及更多的选择权。
