日期：2018年12月7日
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学习：1、进泥之家YY语音频道学习玩转历史之高祖本纪；2、进泥之家用户群文字学习。亲子读经内容：《文学启蒙》14愚公移山，《笠翁对韵》（下）二萧，《黄帝内经》阴阳别论篇第七，《论语》（下）季氏第十六，《新概念英语》Lesson45。
亲子阅读：《小猪唏哩呼噜》下
今天的早课主讲老师华桂玲，是名副其实的高材生，之前在高中教历史，博士，内蒙古人。
这节课程华老师带着我们了解高祖。刘邦最著名的是这首《大风歌》，非常有气势：大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方。
我们对汉武帝印象更深刻，对汉高祖刘邦的认知比较少。
大家对刘邦的认知，更多是无赖，游手好闲的无赖。
我们是否想成为刘邦一样的人？我们是否从刘邦身上看到了什么？希望自己的孩子跟刘邦一样吗？
刘邦的颜值很高，比较俊美，胡子也很美，很长，用现在的话说是大帅哥一枚。
《史记》是司迁所著，对汉高祖难免有美化。
他不平凡的出生，他的无赖表现，不爱读书，不爱劳动，不务正业，结交狐朋狗友，喝酒爱玩。
他身上的这些特点，是我们现代家长都不喜欢的，都是不好的。
他在江苏沛县，被称为沛公，
他看到很多人流落街头，没有饭吃，就会把他们带回家，嫂子就很烦，自己不干正事，还带回一堆 人回来。
他有一个特点，喜施，其实就是分享。
咱们也得培养孩子这方面的能力：广交朋友，乐善好施。
真正的乐善好施，是你有一块钱，也愿意分享。
君子以裒多益寡，称物平施。
我们知道的明星，古天乐，周润发就是如此，他们愿意裸捐，把自己的所有都捐赠。
他出生时是龙的降生，有龙风。一看面相就觉得与众不同，不管他在哪儿，他老婆就能找到。他的气场光芒不同。
会看面相的人，也会说他儿子是有天子之象的人，暗示他自己也是如此。
占卦是一门神学，当很多人都说他身上有龙气，与众不同，那就会很多人都会凝聚在他身边。
胆大心大脸皮厚，其实就是《厚黑学》中一种体现。
沛县有一位有地位的吕公请客，主人不同寻常，宴请的客人非贵即富，来的客人要捐钱，至少要千贯，刘邦也去了，当时身无分文，他说他要捐万贯，并且坐在贵位，大摇大摆，大吃大喝，这位吕公就是吕稚的父亲，也就是刘邦的岳父。
他没有一分钱，却说自己有一万。
胆大的人成大事。项羽也是同样。
想到刘邦就想到刘备，刘备要维持汉帝国。刘邦是要推翻秦帝国，要建立大汉，要革新，所以要有胆大的持性。
我们教孩子不一定非得胆子大，要培养他们敢于冒险，勇于创新特质。
养不教父之过，父亲的地位是缺失，母亲教育孩子太过溺爱，孩子的性情太过温顺，胆量就会越来越小。
家有男娃的，要参照刘邦的特质，要胆大有作为，胆说胆做，有担当。
刘邦的凝聚力为何如此强？
也许他的某些方面能力不行，但是他却能包容万物，包容大家，
给到大家一个施展自己才能的舞台，
刘邦成为亭长后，负责押运一批人去骊山，他并没有非常严苛对待这些人，很多人在路途中都会偷偷逃掉，他睁一只眼闭一只眼，他没有为了自己，把别人逼上绝路。
他知道到骊山这条路是有去无回，所以就没有逼到大家。
他的凝聚力是要靠经历一些事情，才会让他人有感知的。
他起事的时候，他的那些难兄难弟，以及一些流传的故事，非凡之气，流传很广，大家都来帮助他，围绕着他。
神龙都被刘邦斩掉了，那他一定更厉害。他起事的时候，已经四十多岁了。而项羽初出茅庐，两个人年龄阅历不同，所以对于事情的感知也会不同。大器晚成，他起事的时候，已经48岁了。四十不惑，五十而知天命。48岁的刘邦起事后，却得了天下。很多人到了中年后不成功，就进入了一种沉沦的状态。
当你在仰望别人的时候，有坚持自己的方向和目标吗？如果只是一味地嫉恨和抱怨，一定不会成功
但是刘邦没有，他看到秦始皇出游，没有放弃自己的志向，一直在坚持，君子藏器于身，待时而动。
当机遇来临，无关乎年纪大小，他抓住了，就成功了。
反思我们自已，我们的人生要朝什么样的阶段发展？
大丈夫当如是。这个是，是什么？我们要好好反思。
刘邦对自己有一个非常客观的评价和认知，他对自己有非常清醒的认知，也知道每个人的特性特点，所以，他是一个核心人物，管理人物，知道谁适合做什么，把合适的人放在合适的地方，让大家充分发挥自己的特长。
吾能用之，此吾所以有天下也。
这就是一个团队的灵魂人物，因为他有强大的凝聚力。
我们的总指导师贺晓燕老师就是这样的核心灵魂人物。
当老板的都是那些学习不怎么样的，打工的都是听话的学习好的。
感恩华老师带给我们高能量的课程。我们可以思考，是不是想要孩子成为刘邦这样的人？
作为一个成年人，我们一个怎么去做？
我们都希望自己的孩子向别人家的孩子一样优秀，但我们自己有别人父母那么优秀吗？
以上是今天的学习内容。
今天华老师的课让我想起了唐僧团队。唐僧团队原来是指《西游记》中的唐僧团队，这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，有坚定的毅力，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。 后来引申了含义，阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。
德者居上。唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。
要说降妖伏魔，他没有这个本事，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质：目标明确、以权制人、以情感人。
能者居前。孙悟空可称得上是老板最喜欢的职业经理人，之所以说老板最喜欢，不是因为孙悟空没缺点，很优秀，而是因为他能力很强，但有缺点。这才是老板最应该用的人才，为什么？假设一个人能力很强，人缘很好，理想又很远大，这样的人往往不甘人下，或者直逼领导位子，或者很容易另起炉灶。
孙悟空有个性、有想法、执行力很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报，是个非常优秀的人才。但这样的人才如何才能留住他，如何提升他的忠诚度，这要靠领导艺术，靠企业的文化。
管教严格首先得有规矩，得有紧箍咒。规矩是权威，唐僧如果没有了权威，估计孙悟空早不把他放到眼里了。同样的，企业的制度也要有权威，制度的执行一定要严格，不管刚开始推行的时候有多少阻力，但只要坚决执行下去，逐渐就会形成一种氛围与文化，让大家自觉地去遵守。
但制度的力量是有限的，制度只能让员工不犯错，但要让员工有凝聚力，与企业同心同德，还要靠情感，所谓以“德”施政，唐僧就是靠他的情感管理，用他的执着和人品感化了孙悟空。
没有修成正果的目标和愿景，孙悟空也许中途就回去了；没有师徒的情分，估计孙悟空也不会这么卖命；当然，如果没有偶尔的紧箍咒，也许悟空早酿成大错。
但孙悟空这样的员工只能是一个好员工，不能成为一个好领导，什么意思呢？孙悟空最大的乐趣是降妖伏魔，常说“抓几个妖怪玩玩”，这是一种工作狂的表现，他不近女色、不恋钱财、不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无限的乐趣。但是他天性顽皮、直言不讳，经常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里，注定他无法成为一个卓越的领导。
但作为一个团队的成员，有了唐僧，就不需要孙悟空有领导能力，否则唐僧的地位肯定要受到动摇。这也就是为什么团队成员的选择要非常慎重，要能够优势互补、能力互补、个性互补。
孙悟空的另外一个缺点就是爱卖弄，有了业绩也就在别人面前显示显示，而且得理不让人，这显然也影响了他继续发展的可能。作为一个领导，一定要非常清楚下属的优缺点，量才而用，人尽其才。
猪八戒式。好的方面：唐僧团队他虽然总是开小差，吃的多、做的少，时时不忘香食，但是在大是大非上，立场还是比较坚定，从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安，工资待遇要求少，有的吃就行，甭管什么东西，而且容易满足，最后被佛祖封了个净坛使者，是个受用贡品的闲职，但他非常高兴，说“还是佛祖向着我”。更为重要的是，他成为西天枯燥旅途的开心果，孙悟空不开心了，就拿他耍耍，有些脏累差的活，都交给他，他虽有怨言，但也能完成。如果没有猪八戒，这个旅途还真无聊。另外，猪八戒的另外一个优点就是对唐僧非常的尊敬，孙悟空有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用。不好的方面：猪八戒他经常搬弄是非，背后打小报告。另外，在忠诚度方面也差，尤其是刚加入取经团队的时候，动不动就要散伙走人，回高老庄娶媳妇，一点佛心都没有，而且影响了团队的团结和睦。
之所以说猪八戒是个智者，完全是站在当今社会的角度。现代社会，员工的压力都很大，如何做一个快乐的人，就要用到猪八戒的人生哲学了。当然，八戒的人生哲学，只是我们在遇到挫折失败时候的一种自我解脱，不能成为自己的主流价值观。
劳居其力。如果唐僧这个团队只有他和悟空、八戒三个人，那还是有问题，唐僧只知发号施令，无法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那担子谁挑、马谁喂、后勤谁管？所谓“兵马未动，粮草先行”，可见一个团队后勤保障的重要性，各种人才都要有。沙和尚是个很好的管家，任劳任怨，心细如丝。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿，企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、财务、质量管理、客户服务等方面。 沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任的人，是老板的心腹，唐僧可谓是人尽其才，老板喜欢用，放心用。许多企业和团队之所以失败，一方面是老板看错了人，要么有才无德，要么有德无才，所谓成事不足，败事有余；一方面是人员配置不尽合理，没有足够才能担此大任，所谓成也萧何、败也萧何；商场就是战场，后勤保障是战胜对手的必备条件。
在企业上班的我对以上关系现在有更深的体会。以前可谓是学识疏浅和当局着迷，对领导的决定经常有想法；对各部门的作用和职责算是了解，但不能较好的协调，使其各尽所长。但经过几年踏实的工作，发现BOSS的对企业的发展有着明确的目标，能以权制人、以情感人。他的预见能力、协调能力、控制能力非常强，让我深感敬佩。在公司的管理层总经理和副总经理两位的年纪可为我父辈，正如上所说，人有所长有所短。之前多经常盯着他人的短处而忽略他人的长处，所以相处起来不是太融洽，只想着我这样做是正确的就应该这样作，但是完成好一件事情有多种方法，我们应该用团队的力量，不断完善做好一件事情做好的方案。现在我识认到这点，看着学着他人的优点长处，整个人的格局也改变了。正如今天陈境墨老师分享的一副图
一个人能走多远，靠的不是眼睛，而是眼光；
一个人能做多大， 靠的不是技巧， 而是格局；
一个人能做多久， 靠的不是忽悠， 而是真诚；
感恩所有的相遇！做最好的自己！
