结论：管理者必须卓有成效。
这本书是以管理者工作必须卓有成效和卓有成效是可以学会的两点为前提来进行讨论的。
管理者的工作必须卓有成效，对于组织才有意义，否则组织就没有聘用管理者的必要；卓有成效没人可教，因为它不是一门课程，但是我们通过自我训练是可以学会。
管理者的卓有成效对于个人的提高、机构的发展和对现代社会的生存和运作都是必不可少的。在这基础之上，又强调了管理者自我提高的重要性，在竞争日益激烈残酷的现代社会，一个组织的运作可以说“不进则退”，有效的管理者的自我提高是组织发展的关键所在，管理者的行为和价值观是组织内部的风向标，一言一行都影响着整个团队，所以说管理者的自我提高往往比卓有成效的训练更加重要。
