姓名:张澜堃
公司：北京美嘉图科技有限公司www.megatoo.com
【知～学习】
《六项精进》大纲阅读
《大学》大纲阅读
《经营三十四问》阅读
《诗经》阅读
《了凡四训》阅览
【经典名句分享】
企业经营者只有在珍惜和尊重手下员工的基础上，才能成就“大善"。
——稻盛和夫
【行～实践】
一、修身：
昨天下午在参加涂总组织的京南小组的学习会议时，鲁总为我们讲了稻盛和夫先生的在DDI的初创故事。
“习得稻盛哲学须在心上学事上磨"，很受益。讲述了稻盛哲学的学习方法和修炼。像鲁总能够学习至这么高的水平，甚是难得，也是修行极其深层次的人，他与涂总是较早时期加入盛和塾，所以学的好，践行好。
目前Megatoo 公司正在筹划一家地质样品的测试公司，原本想与几位自然人的学者一起也持有个人股份，听完鲁总的讲述后自己开悟很多，不再想以个人股东身份参与，这一方只有Megatoo 公司进行参与，针对目前公司的员工和其他股东都是公平的。也不用什么事情自己背着了，多留点时间陪伴家人吧！
二、建功
在会议的前一天，涂总曾经关心的问，通过这次交流希望的得到什么帮助？想分享点什么？
其实那时的我说不出所以然，涂总问了两个问题：
1.稻盛哲学如何在您公司落地？
2.何时实施阿米巴经营？
突然明白自己为什么学习了，回到原点找回自己的心。
涂总说首先是稻盛哲学如何在您公司落地。
好像这个问题，自己还没有搞清楚。当听到各位塾友讲述时，也借鉴各个单位践行的方式和收获，很受鼓舞。感谢大家!!!
在看不见的地方创造竞争力。优秀的企业文化是中小企业获得发展的重要根基。由于小企业力量薄弱，实力与大企业相差悬殊，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果。从而为企业赢得足够的竞争力。因此，企业领导者在经营活动时，应将最大的关注点放到如何确立企业的使命和目标、创造优秀的企业文化上，力争与企业员工在思想和认
识取得一致。
｛积善｝：发愿从2019年3月24日起2022年3月23日，每日累计1善事。
【省～觉悟】
昨天小组会上，王成总说，稻盛哲学是企业家的修行，不应要求员工同时做到时，就像稻盛先生一句话“付出不亚于任何人的努力"是对经营者要求，不可强行要求普通的员工。
如何激发员工的积极性
描绘梦想，点亮心灵
只有树立了崇高的目标，并为之克服了各种各样的困难，人们才能真正感受到工作的喜悦和意义。所以企业领导者被赋予的一项重要职责就是要面对未来，描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。
【志愿】
不同的事，相同的心。一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。
【打卡始于2019年4月22日，持续打卡22天】
