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一个团体,其中,有一个人起了个头,大家跟着他所起的头,而获得了大成功。
在成功后,要分利益时,这个起头人,该不该分得最多?
最近,我在想这个…
A情境: 若分得最多,竟会造成该团体的长期巩固,那么,就分到能达成长期、可持续性的巩固的最多,这最好。
B情境: 分得最多,若会造成该团体的崩坏,那么,就千万别分得最多,宁可分得适度,就好!
C情境: 最吊诡的则是,若分得最少,居然会造成该团体的长期巩固,那么,就分到能达成长期、可持续性的巩固的最少,最好。
一般而言,作为起头人的当事人,一定会想当然耳地选择A,很少有想到B,更少有会想到C的了。在想不到BC作为前提之下,想要做到BC,那就太难了!所以说,才会说是…一般而言。
除非,BC有开阔的视野,有足以促进可持续发展的权衡力,不然,是很难的。
ABC,其实是不断地在变动的,变动的目的是在调适,调适什么呢?无非是校准于团体、或团队足以达成可持续性发展的终极目标。
我不是说ABC的哪个最好,而是在说:凡是能于该阶段调整为匹配于可持续性发展的那个,就选择哪个!这个应…可持续性发展之所需…而能视阶段之适以调适的…最好!
一个团队,里头的成员,若是愈有这样的笃实共识的话,那么,我可以确定,这种团队一定会…很强很强,哪怕它在某些阶段或许外人看来会…很弱很弱,只是因为总静水深流。
嗯,促成这种…笃实共识…的机制,嗯,我与我的伙伴们正在…创造!
无私,大公,是第一要件!
大公无私的人,分到最多,别人对他,不会嫉妬,只会开心。因为他会将得到的最多,化到大公无私的作为当中。
大公无私的人,分到最多,他对别人,不会欺压,只会扶持。因为他会将得到的最多,化到大公无私的作为当中。
大公无私的人,分到最少,他对别人,不会抱怨,仍是扶持。因为他知道别人需要多,他只要够用,又何必最多?又何妨最少!
以上,跟大锅饭的概念,是不一样的!
大锅饭是占别人的便宜,私心自用。
大公无私是寻求贡献,不以私害公。
通达以上,论功行赏,必得中!