昨天才和同事吹嘘说自己最近能量很强，今天就遇上一件让我愤怒的事情，以至于没有心思做别的。于是与自己做了一次对话，寻找缘由，疏导情绪。
起因：公司出了一个很傻缺的考勤制度。这个制度本身，以及内勤领导对于大家反对声音的应对，很没有礼貌，更让人觉得硬邦邦尖锐的让人难受。
我的情绪：愤怒，憋屈，失望，低落
对话：
1、为什么我会情绪这么大，多数人顶多是发几句牢骚。
1）这个考勤本身对我的影响，不大。因为目前的自己只要我想，是可以做到按要求出勤的。而且我不排斥出勤，每天来听早会分享于我是很大的益处；
2）对我的团队呢？有很大影响，无论是现有的人因为这个考勤可能会流失，以及后续的招人；但好像也不是我如此生气的理由
3）对制度本身，对背后的领导，以及对在这样的人的带领下公司未来代理人队伍的发展。这部分有的，真奇怪，我只是个小小的主管，没能力，没能耐考虑那么多，但在这一刻却浑身上下有些浓浓的失望和鄙视。为什么呢？我真的很关注这个吗？如果是的，那么我的应对是？
2、我的应对
1）逃避：离开公司？这个念头闪现的时候，是觉得这个制度下会有很多代理人转投其他公司吧，但从没想过自己。因为总要有个看得上眼的公司，我愿意去吧。可是理来理去，我好像都没什么感觉，头部保险公司没什么意思，经纪公司不成熟，我也不能扔下我的客户们；
2）反抗：人微言轻，销售型公司以业绩说话，我的业绩根本没有话语权，连在群里给发声的同事应援都不敢。
3）不能逃避不敢反抗，只好呆着，我的情绪在身体上的反应是胸口以下，有堵住的感觉。无力排解；
4）张德芬书中说的一点，臣服于事实本身，能舒缓情绪。考勤已经出台，这是在现今我的层面不能反抗的事实，那么就承认它。
5）继续深究我的情绪。回到第三条，对制度本身和领导的失望、愤怒等等，为什么？是因为我在意么，不是！是失望么，有一点，但不是主要原因。那是什么呢，（脑子里一闪而过）是控制和反控制。考勤扣款的多，请假流程的繁琐，都可以和公司的内勤相媲美了，而这与一家代理人制的销售型公司是格格不入的，不入的那部分叫控制，而在我看来，公司没理由，没资格控制代理人，因为从来不发无责任底薪，全靠代理人的业绩佣金，而这也完全取决于代理人的销售能力和专业。凭什么被一个内勤小领导用一个所谓的考勤制度控制呢？嗯，对的。我气愤的在这儿。因为我感觉到我被控制了。
结果：我找到了情绪的来源，我觉得我被控制了。而我不喜欢被控制，控制会让我气愤，会让我窒息，而这是我的个人课题，也是最近我正在探讨和深挖的部分。这部分与小时候有关，与家庭有关，与成长环境有关，也与自身性格有关。症结找到了，好像就没那么气愤了。
引申：青春期的孩子最大的特别是开始人生的第二次寻找自我，想要独立于父母和别人，想自己掌控自己的人生，所以哪怕心里明知道父母老师说的是有道理的，但行为和言语上就会反着干，以示自己的独立。而对于父母来说，则常常容易控制孩子，不要不承认，很多父母不自觉的在控制孩子。所以可以想见青春期下的父母和孩子间的剑拔弩张了。
大师姐知道我心情不好，为了让我开心，还给我买了好吃的。真好。
