叔本华说：闲暇是人生的精华。黄金周是闲暇的一周，也是我非常繁忙的一周，在吃吃喝喝之外，给予了自己很多挑战。
精力管理项目
项目的第一个阶段接近尾声，即将开始内测的招募。
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这两天我在问大家，到底想要一个什么样的训练营，除了那一棵棵的树以外，想要看到一片什么样的森林。
大家的回答有很多，共同点是：希望能真正帮助有需要的小伙伴解决问题。
这是一次全新的尝试，解决问题是关键，我们不是职业的专家，但却可以是业务的专家，优势是有一群拥有共同目标的人，有能力把一个个方法落地到实际的行动中去，这就是巨大的价值。
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这周完成了一轮精力管理的书籍检索，围绕4p的模型核心，扩展了五本经典书籍，已经覆盖了市面上能够找到的相关主题书籍。
初步形成了一个方法库，已经有了将近40个方法，为后续课程的迭代进行储备。
方法这么多，自然是没有办法全部都落地，下一步需要通过实践从中筛选出最高效、最致用的那些方法，产生行动力。
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马上要开始训练营的内测了，这是知识创造的第二个阶段，从模型到经验。
方法再有名、模型再经典也是外部的，只有落地到自己的实际经验上才能产生生命力。
内测是一次非常重要的经验学习，连接到实际经验才真正能解决问题。学习的过程比学习的结果更加重要，也期待能够通过这一次经历获得蜕变。
里程碑事件
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国庆长假我是用一次语音马拉松来开始启动的，练习语音已经有一段时间了，但是极限练习之前仅仅做过一次。
这次花了六个小时完成了8.6万字的练习，过去了将近一周，发现对我的改变是明显的。在这两天的练习中，非常明显的感觉到自己对于语音输出有了更强的觉知，也有了更强的信心。
我昨天写了一篇《语音马拉松复盘》，极限练习是对思维能力的一次挑战。大脑需要经常换轨，大脑需要经常失控，每一次这样的经历都是让大脑更强大一点点。
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在长假中段完成了自己的第一次拆书课，选择的是一本非常难拆的《原则》。
我对整本书进行了重新定位，不是学习某一个具体的原则，而是去学习如何形成自己的原则。
从两周前就开始了准备，也进行了一轮一小时的试讲。在现场将近四个小时的过程中，人非常亢奋，不累也不紧张，而有一种享受其中的感觉。
相比于一个小时左右的拆书活动，三小时拆书课无疑是一个更大的舞台，能解决一些更大的问题。对我来说更是打通了能力锻炼的核心环节：搭建自己的原则系统。
这次收获到了很多小伙伴的热烈反馈，是一次非常难得、也非常难忘的经历，希望能够多开展类似的活动，帮助自己、也帮助大家克服一些真正难克服的问题。
心得体会
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熊猫老师在社群里分享了关于如何做一个有趣的人。
有一个很重要的观点是要做一个有趣的人，并不需要去取悦他人，而是让自己内心产生愉悦。
当我们做好自己，把自己变成一个乐观的人，变成一个有价值的人，那别人自然会觉得我们很有趣。
有趣是一种意外感，一个严肃的人开开玩笑会特别的好玩，一个讲理的人抒发下情感也会特别的好玩。
有趣也是一种领导力，领导力是基于帮助他人问题而出现的。
有趣只是结果，背后是在不断突破自己。
