013/100《定位》-飞跑的兔兔

今天老铁飞跑的兔兔分享的书是艾里斯.杰克.特劳特的《定位》,老铁能够将这本书精读并且有这么深度的感悟不得不让人佩服。

老铁从三点分享定位,分别是如何定位、领导者的定位、跟随者的定位。

001.如何定位

老铁用多个故事为我们解释了如何定位,用户大多数都只能接受他们知道并认可的信息,你要把你要表达的信息从他们熟悉认可的信息中切入,他们会更容易接受你。了解对方的心智是定位的关键。

002.领导者的定位

老铁用安叔专注于内容创作、秋叶大叔专注于PPT的例子解释了领导者的定位,专注一个领域深耕有助于我们打造个人品牌。为用户提供不同的价值,简洁明了的做定位,让用户更快更容易记住你,然后坚持此定位,经过时间的积累深入人心他们一想到某产品就想到你。

003.跟随者的定位

我们一直做不了领导者时,可以在这个领域另辟蹊径寻找空档,看看有没有适合自己的定位,比如加州淘金者中,正真赚到钱的是开超市、卖衣服、开旅店的人,因为他们看到空档。也可以与领导者产生关联,提供自己的价值,同时也让更多的人记住你。

在职场发展多年仍然感到迷茫、感到自己没有职场竞争力,这是自己定位的缺失。人和商品是一样的,你在别人心目中的定位及职场发展中的定位是自己创造的。

定位本身,其实也是干出来的。

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