疫情在家，叠加失业的因素，除了看看书看看电影，好像没有什么其他能做的事。现实被按下了暂停键，唯有进入另一个世界才能让自己短暂的喘息一下。
今天偶然在微信读书看到一本《如何把产品打造成有生命力的品牌》，书名蛮吸引人，虽然目前是无业游民，但毕竟也曾是一个品牌人，好奇翻阅了一下，惊觉竟然是叶老师的作品。
因为工作关系，有幸和叶明桂老师合作过，当初也仗着初生牛犊不怕虎的心态，在提案会议上和叶老师的团队针锋相对过。
果然，这本书就和叶老师本人给我的印象一样。
夸夸其谈，口才了得。
有句话怎么说来着？人进入社会，情商比智商远远更重要。因为大部分人的智商水平其实都差不太多。
往往越是成功人士，越喜欢一些超脱的调调和理论，因为金钱对于他们来说真的是粪土般的存在了，所以追求精神上的升仙得道就更显格局伟岸高瞻远瞩，我等为了生存奋斗的普通人只能望其项背。《身份的焦虑》一书已经表明，不与普通人拉开精神差距得到更多仰慕，有钱人怎么体现自己的阶级？这是很焦虑的。
最后还想提一句话，成功者之间的合作往往能缔造更大的成功。平台本身的加持，就犹如巨大的引力，让吹牛和拍马屁都这么合乎逻辑清新脱俗并且让人信服。
综上所述，叶老师算是把这几条人间真理玩儿的炉火纯青了。
语言的艺术，优美的中国话，圆润的儒家智慧。
其实在合作中，我和我的小伙伴不止一次发出“台湾电信诈骗已经进化到这种形式了吗？”的疑问，以及“奥美不至于沦落到这种水平吧？”的叹息。
但是看着价格昂贵的投影投射出的年代感十足并且不知所云的PPT，真的是让人无语凝噎。
时代的车轮滚滚向前，都碾不碎某些公司吃老本的心。
品牌这个概念，实际上也是近些年才被频繁提起的，在这之前，国内更多谈到的是广告和营销的概念。这二者的不同之处就在于，广告和营销本质上属于一种销售行为，直接目的是提升销量，是一种短期的战术，需要看到短期回报。而品牌是一种心智和文化层面的行为，目的是为了形成产品使用价值之外的溢价，是一种长期战略，投入产出比很难具体去衡量。
在我浅薄的认知看来，做品牌最难的不是烧钱，也不是各种平台和流量玩儿法。也不是设计的出众，而是和综合国力以及国家地位息息相关。尤其是相关行业的文化输出。
时代造就英雄，很多神话的缔造，都离不开时机的加持。
奥美进入中国的时间，正是九十年代。中国广告行业方兴未艾，86年外商投资政策放宽，93年《关于加快广告发展的规划纲要》公布也让广告行业逐步规范，以奥美、麦肯等为代表的国际广告公司，纷纷与国内国有广告企业共组合资企业。
那时候国内的广告行业和现代化的营销理论概念，基本是由这些广告公司带入中国并且构建完成的。那是中国广告的黄金时代，也是红利滚滚而来，外资风生水起的时代。
我们对于现代消费品品牌的认知，也是由宝洁，雀巢，可口可乐，诺基亚这些外资巨头构建的，而这些品牌，大多也是奥美这样的公司服务的对象。
那时候我国的产业链，别说做自己的品牌，给国外公司做代工厂都被嫌弃的水平，哪儿有当下的风光。
当时人们对于城市白领精英的幻想，不是在大厂享受996福报的社畜们，而是在外企讲着英文的Peter，Paul and marry。
但是随着时代的发展，国产品牌初露锋芒，国内的诸多营销玩儿法逐渐延伸出自己的方法论时，很多外资时代的理论慢慢变得迟钝乃至于有点过时。
加之奥美的扩张，已经把自己变成了一个连锁型的广告公司，虽然名气依旧，合作的甲方也都依然名声赫赫，毕竟瘦死的骆驼比马大，排面还是有的，这是品牌间相互脸上贴金的潜规则，就像小米花几百万请原研哉把logo改成圆角。问题不在于logo好不好看，而在于那个人是原研哉。
就像我做b端生意的前公司，有佐藤大，黑川雅之，Michael yang，蒋友柏等大牌设计师加持，连logo都是请陈幼坚出手设计的。虽然c端消费者不买账，但是不影响拿着腾讯和等企业和银行等国企的单子财源滚滚。
但是即便如此强强联手互相贴金，也依旧无法掩盖诸多广告公司内部水平的日渐参差不齐和显著拉跨。想着靠吃老本继续忽悠人，退出市场也就是一两年的事，国内本土的各类广告公司和品牌设计公司也不是吃素的。
随着我国国力的日渐增强，文化对外输出的要求，00后新一代消费主力军的崛起，以及国内民众抗忽悠能力的日渐增长，中国品牌的出海是必然的，回归用户体验为中心也是必然的。
更何况之前倚仗互联网平台流量赔本赚吆喝叫卖的行为，最多就算电视购物换个马甲死灰复燃，算哪门子品牌战略？直播带货没有问题，也依旧是未来的常态化趋势，但大主播魅力其实既不是他们本人，也不是消费者对于新品牌的盲目信任，而是羊毛给足的全网最低价。这个顶多算是促销，和品牌有屁关系？
虽然我已经被挂羊头卖狗肉粗制滥造的所谓“新消费”搞到身心俱疲，太多老板拿着垃圾指望靠营销把它包装成金子了。
但我依然相信，中国品牌的时代，才刚刚拉开帷幕。
消费品投资热过去后，这个赛道的落寞，并不代表国产消费品品牌的无望，反而是劣币驱逐良币情况的逆转。
希望更多的投资人和品牌创始人，不要急功近利，盲目相信数据和流量堆积出来的虚假繁荣，还有所谓的情怀和概念。也不要太过相信所谓的广告公司品牌公司的科学理论，而是用相对沉稳和有规划的步伐，打造一个真正值得推敲的品牌。
当然，如果奔着割韭菜圈钱的，当我上面的话都是p。
庞氏骗局的金字塔里，总有赚钱的人，不是吗？
