最近读了这本《生生不息:一个中国企业的进化与转型》，从名字就可以看出这本书的重点：生生不息。乍一听是一个关于植物缓慢持续成长的意思，在看完副标题就可以了解到，这本书主要讲了一个中国企业在当今的时代中是如何进步与顺利转型的？
如果你问我是哪个中国企业，我可以很确定的告诉你
——金山。
当然很多人在听到这个名字时都感到很陌生，但提起WPS这个软件，你就会觉得很熟悉，因为大部分人都在手机里使用这个软件进行文件编辑，文件导出以及导入，并且我的手机也有这款软，我还记得小时候玩过一款文字打地鼠的游戏，不知道是不是他家的。
但你可能没有想到在历史的的一段旅程中，如果上天稍微开一个玩笑，WPS就会消失掉，不会出现在我们的手机应用程序中。
因为这本书的书名比较长，以下就简称《生生不息》，在这本《生生不息》里，总共分为七个章节以及四个部分，这四个部分总共分为困局、破局、变革与转型，以及最后一章的生生不息。
从这四个总结中可以很好的表达出金山在各个时期所面临的困境，以及金山各个部门人员为此付出的能努力，还有最后的顺利转型，最后“金山人”对于美好未来的规划和期许。
在《生生不息》的第一部分前两个章节中，你不仅可以了解到金山所面临的困境，还能对一个创新型企业家所拥有的特质有一个初步的了解。
本书的第二部分和第三部分是整本书的正头戏，如果你真的是懒之又懒，可以直接看第二三部分，你不仅仅可以了解到雷军为进军互联网所做的决策和准备，还能了解到他们是如何通过准确的战略，以及合理的部署让自己企业内部的各个机构快速走上正轨，并且重获新生的。
当然很多人在读这类书都很注意干货部分，在这本书中你将可以看到雷军是怎么把通过大量学习和积累出的经验，通过自己的整合，打造出适合自己平台的互联网经营思维，以及如何把收入模型和经营策略灵活运用到自己的企业当中的。
在我读完这本书的大部分内容后，我不仅仅觉得这是一本比较细致的企业传记，也记录了作为金山大boss的雷军从出走到回归，以及各种决策从无到有的过程，所以我觉得这本书采用双主角的形式:金山和雷军，从公司角度和大boss的决策两个方面阐述了金山是如何从陷入低谷，再到通过正确决策慢慢走出低谷以及继续努力的整个过程。
如果你想了解金山的发展史，以及WPS对用户的定义，以及这款产品的转型过程 还想在企业发展上得到一些启示，这本书会很适合你，当然我个人建议不要对于别人的成功经验生搬硬套，要找到适合自己的模式和方法，喜欢这本《生生不息》的小伙伴，建议自己找书来读一读。
