红涛教练分享：
1、通过实战、经验总结能为我所用的就是绝学
2、做社群运营，要对自己的能力资源进行复盘，找好自己的定位，明确自己加强和需要优化的方向，刚开始做的时候要从一个细分领域开始入手
3、有没有标签化思维？明确自己是谁或者即将要成为的样子
4、老流量解决打法问题，三点，流量运营＋用户管理＋核心团队管理 。
气球大师姐分享：
1、社群运营越来越普遍，三四县城市都有下沉
2、社群运营岗位要求
1）负责运营家长社群，完成社群运营流程和标准化
2）不同用户进行分层，组织策划线上活动
3）提升有效续费率，设计有效的激励机制
4）定期总结运营经验
5）参与设计落地助教体系
3、社群运营规划的能力：
1）找好社群定位和独特的卖点
社群定位：5W2H,为什么做社群？
2）思考社群运营周期的合理性。
阿紫分享：
1、简单相信比什么都重要
七天社群：对内孵化人才，对外吸引社群感兴趣的人
成立运营小组，打外围，要体现出专业性
2、社群五个维度：
1）筛选同频共好的人
2）结构与脉络
对内：军事联盟梯队（老大），运营梯队，氛围梯队，成交梯队
3）内容输出
4）运营能力：提前设计、精打细算、集中火力，搞定人很重要，排兵布阵，输清脉络
5）社群是找一种感觉
极度的体验，
永远犹豫不决，得不到结果
敢于冒险
有耐心
3、金句分享：唯有行动方能破局，不是你行你才上，是你上你才行。
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感谢3位老师的分享，今天真是干货满满，从战略、规划、执行，非常全面，值得反复听讲。
