疫情后，我没有接到新项目，旧的项目开始收尾，工作量越来越少。
看到有个做资料的同事太楼上楼下的忙，就主动去帮他，结果事与愿违。
对照张萌书中提到的帮人的几条原则，深感自己处理问题热情有余，智慧不足。
我首先没有对这件事情的真实性进行考查，只看到小同事忙得团团转，办公室的地上堆着一摞摞的资料，又说要招资料员，就天真地以为他需要帮助。
结果，我帮了一段时间，感觉有些不对劲。他总是唉声叹气，愁眉不展。一点都没有因为我的到让他有减压后的轻松和愉悦，更没有对我的付出有丁点的感谢，我才感觉这事有问题。我试着问了他两次，但人在某些时候是不会说真话的，再说真话有时候也没法说。
在工作中，我帮他将材料合格证书和材料标签整理得井井有条。这样，用的时候再也不用必一个个地到盒子里去翻，既节约了时间，又非常容易找到想要的东西。
再者，他总是说有很多的活要干，非常焦虑。我就建议他将这些工程名称都列出来，并按轻重缓急排好顺序做个工作任务清单。
每天按着工作任务清单去安排工作，晚上下班时，再按照完成情况将清单进行调整，作为第二天的工作任务清单。
这样，有再多的工作，心里非常清晰的知道目前工作的状态和存在的问题，所有工作情况了然于胸。
对于经常出现的工作问题，我建议他做出一张工程流程表，将每一步的要求及细节标注在上面。在用的时候，就像医院抓药一样，按着这张药方一项项捋着去做。这样，就不会出现经常丢三拉四的情况。
这些都是我自己多年总结的工作经验，但也许现在的年轻人有他们自己对工作的思考，我也是点到为止，不再啰嗦。
看来，今后做事需要深入思考，不能随意主动帮助别人。别人没有亲自开口向你求助，那么，他一定有他的安排和想法。太过主动的帮助会打乱别人的工作秩序，将自己也摆在一个难堪之地。
