前言&导读

1.与其烦恼，不如花时间思考。

   烦恼：“找不出答案”的假装思考。

   思考：“能够找出答案”为前提的有建设性的思考。

2.生产力=输出（成果）/输入（投入的劳动和时间）

  *重点：能产生多少有价值的输出

3.有价值的工作（双高）：

1）议题度：找出答案的必要性有多高

2）解答质：对该议题可以提供明确答案的程度

一 、议题思考

1.用语言、文字去表达。（Where，What，How）

2.好的议题三要素：

1）本质性

2）深入的假说

3）可找到答案

3.思考材料的获取

1）接触一手信息

2）掌握基本信息（利用MECE原则）

3）不要搜集过头或知道过头

二、假说思考一

1.分解议题（利用MECE原则，彼此独立，互无遗漏）

2.编辑与组建故事线

1）故事性的模板

三、假说思考二

1.连环图

四、成果思考

1.明快地找出答案

拥有多个好办法：

①不受同辈压力所左右 

②探索问题的本质究竟是什么？很少依赖心想事成 

③拥有表达多种事物的方式，快速切换方法。（不要固执，不要恋战！）

2.重视循环的次数及速度（与其重视细腻度，不如追求速度。）

五、信息思考

1.推敲故事线

2.优异的图标

1）信息  2）标题  3）论据 

3.麦肯锡工作原则

Complete Staff Work  ！   完成工作！ 

不要相信没有功劳，也有苦劳。

要在有限的时间内，产出有价值的成果。

      这本书是在深圳北——太姥山的高铁上看完的，平时输入量不低，但是很少输出。现在尝试把接受的信息，及时整理输出。一切都不迟，一切都刚刚开始。加油！