找到营销的破局点
随着互联网红利的消失，只要你是个市场人或者品牌人，都能非常深刻地感受到市场营销的艰难，尤其体味到增长的困难。每个市场人都在寻求品牌的增长，产品的增长，都在试图找到合适的方法与工具实现增长的可能性。
杨飞在《流量池》一书中，尝试性地给出了一些答案，作者建议品牌或者营销需要具备流量池思维，也就是：
流量池思维就是要获取流量并通过存储、运营和发掘等手段，再获取更多的流量。
我个人，对这一思维的总结就是：开源、流量管理。如果作为市场人或者品牌人的你，到目前为止，还没有这样的思维模型，那么你的工作将举步维艰，你的品牌或者产品在推广时肯定困难重重。
在《流量池》中，作者根据流量池的思维模型，并结合自己实际的营销操作及经验，给出了一系列的解决方案。
品牌是最根本的流量来源
明确的品牌定位，让品牌锁定自己的目标人群，以获得最初的品牌流量来源。
在进行品牌推广时，利用场景营销，来锁定品牌或者产品使用场景，以带动增长。
做好品牌接触点管理，要思考品牌接触点的布局，就要从消费者能够接触品牌的线上线下渠道进行分析。明确好投放的场景，利用简单的设计，直接明了地表达品牌的诉求。
裂变营销，让增长有更多可能
利用好社交的属性，利用AARRR的裂变模式，获取第一批种子用户，提高用户留存率，进行裂变，发展更多的新用户。这不是互联网产品的专利，传统的产业及品牌也应该尝试裂变的营销模式，以获得几何级的增长。
微信服务号管理，不再自嗨
运营好企业微信服务号，将这一公众号，作为微信接入用户的重要渠道。将微信服务号作为用来承载基本的产品功能，为用户提供线上咨询功能以及提示告知相关营销信息的核心营销阵地。做好每一期的发布，用“创意+技术+福利”的运营公式，做好微信的增长。
事件营销，引爆流量
事件营销能够帮助企业迅速提升知名度，聚集关注，同时能够以小博大，用较少的投入获得巨大的流量关注。在采用事件营销时，要遵循策划的原则——轻、爆、快。以短而平的节奏，迅速引爆市场，并将流量转化为销量。
多角度优化数字投放
全程进行数字投放的监控，防止产生流量作弊。不断优化搜索功能，让品牌及产品能够更好地展示在关联度更高的用户面前。改进落地页，实现高效流量转发，收集潜客信息。
发力视频带货的能力
直播、短视频的兴起，让视频带货有更多地可能性。结合电商平台已有的直播资源，将产品及品牌的相关特性进行融入，精心策划，掘金新流量。
跨界营销，找到更多可能性
跨界营销，其实讲求的是转化不同品类之间一致的目标用户，合理地采用跨界营销，能够帮助企业发展更多的潜在用户。
总结
在流量池的思维里，看到更多的是在战术级别上实现流量的转化，这些经验实战性强，可操作性强，可以让市场人及品牌人能够更好地运用于实践之中。在实际操作中，也要对作者给出的这些方法不断进行迭代，以获得更加适用于自己品牌的“流量池”营销法则。
