拓宽渠道“选”建好年轻干部“蓄水池”，从源头抓起，突出广覆盖、早发现、常更新，着力拓宽培养选拔优秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别干部机制，深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重点工作一线，注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、多方评价和工作成效，及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法和先进典型，及时发现干部在具体工作时可能出现的通病和瑕疵，切实把想干事、会干事、能扛事的优秀年轻干部识别出来。建立“三张清单”。各单位党组织建立推荐清单，积极向县委推荐本单位优秀年轻干部；各领域主管部门建立推荐清单，主动向县委推荐本领域优秀年轻干部；组织部门建立推荐清单，根据日常考核、专题调研、干部考察等结果反馈，推荐一定数量优秀年轻干部。实行动态管理。结合政治建设考察、干部考察、平时考核、年度考核、干部调研、谈心谈话等经常性工作，及时将表现突出的年轻干部纳入组织视野，实施年轻干部“近期使用＋中期培养＋长期跟踪”动态管理机制，持续关注年轻干部的履职实绩，综合采用年度考核、专项考核、平时考核、廉洁自律、巡视巡察、信访等结果，动态更新优秀年轻干部资源库。

    加强跟踪培养 优化成长路径推动优秀年轻干部“选得好”又“墩得实”选苗是前提，育苗是关键，既要把年轻干部“好苗子”选出来，又要搞好“田间管理”，不能任其自然生长。一些地方下大力气抓好年轻干部培养工作，将政治上培养与实践中锻炼相结合，引导年轻干部努力成长为阅历丰富、能力扎实、党和人民忠诚可靠的干部。

    坚持从严要求 强化管理监督确保干部队伍源头活水始终是一泓清泉好干部是选出来的，更是管出来的。一些地方积极探索加强年轻干部管理监督的有效措施，把全面从严治党、从严管理干部的要求贯穿发现培养选拔全过程。