（接上篇）
十、 列提纲前的重中之重：深度研究事
所谓写材料，“就是深入提出问题，分析问题，解决问题的过程”，“具体到某一文稿任务，就是在深度研究工作、深度研究人的基础上，根据具体场合、背景的不同，用恰当的体例、方式通过文字形势予以呈现”。
梳理上情，确保应有站位
建临时档案夹，收集任务来龙去脉、各级领导相关要求、业务具体内涵外延等资料以备查询梳理内情，确保集大成
内情是一个材料是否有个性、是否有针对性、是否务实的关键。
同样，建立临时档案夹，将内情资料收集起来研究吃透
3.梳理下情，确保接地气
建立并运用好自身了解下情的渠道，比如：平时多跟不同阶层、不同职业的人员聊
天，战时跟涉及的典型代表通话，广泛听取意见建议；及时组织开展专项调查研究，召开座谈会……
- 确保外情，确保参谋辅政价值
十一、工作报告、汇报和总结在体例上有何异同
使用频次不同
工作报告“年年见”，工作汇报“月月见”，工作总结“天天见”主要受众不同
工作报告面向参会代表，又面向大众；工作汇报主要面向督查巡查主体及有段会议参会人员；工作总结主要面向各级领导，供其掌握情况和决策参考主要体例不同
工作报告通常包含主题、过去一年或多年工作回顾（含工作成效、主要做法、经验体会、存在问题）、未来一年或多年工作建议（有含指导思想、奋斗目标、具体措施）；
工作汇报灵活多样，具体“看人下菜”；
工作总结通常三段式：过去一个阶段总结，存在主要问题，今后一个阶段工作打算语言风格不同
工作报告要做到专业性和大众化兼顾，不同人群都能基本听懂；工作汇报要通俗直白，用最简单的话语把复杂业务说清楚；工作总结通常专业性较强
十二、实战技巧
将领导反复提到的词语放到提纲里
常用串纲词汇：“性”“感”“需要”“必要”
例：一是深刻领会……，增强政治性、战略性、前瞻性；
二是聚焦……，增强主动性、针对性、时效性；
三是牢记……理念，着力提高xxx获得感、幸福感、安全感。快速列成效类提纲套路，概括为：具体业务名称+成果类词语
例： 一年来，我们深入学习贯彻……；
一年来，我们坚持……；
一年来，我们全力以赴……；快速列措施类提纲套路
例： 聚焦/围绕/紧扣/瞄准……，着力/大力/全力/持续……；
聚焦/围绕/紧扣/瞄准……，着力/大力/全力/持续……；捕捉电光石火般灵感
手机备忘录、便利贴、随身笔记记录灵光突现的想法。
十三、摘现成材料，先摞到一起再说
不要挤牙膏式生憋
放弃想一行写一行的硬憋生憋模式，要敢于去抄，要带着技术去摘抄；要善于去改，带着方向套改，结合实际套改。先把材料摞到提纲相应小标题下面
查阅相关文章，摘录相关段落，先摞到提纲小标题再说；边摞边选，按匹配性排序
每一个段落有每一个主题，小标题就是主题的外化，排序时把最匹配、信息量最大的摞在前面。一般稿件，摞到够用即可
避免发力过猛，能够支撑住小标题，满足“主”“客”需要就够了。想出彩，要摞到穷尽处
摞够手头积攒的、网上搜索搜索到的全部素材，并通过素材酝酿出彩的观点、提炼方式、具体描述。少做物理叠加式的摞，多做化学反应式的摞。
