决策不单是选择的过程，而是有一个全流程的。在决策的流程中，必须要有个明确的标准，不需要和什么和需要什么同等重要。这些因素对于最终决策占不同的比重。
在做决策时必须要准备备选方案，同学决策的时候，错误和偏差肯定会存在。主要存在于以下几点，最主要的是过分自信
制定决策可以从决策理性模型，有限理性模型和直觉进行决策。对于公司来说，最好能将管理者需要做的决策程序化，规则化。
群体决策的优点在于，更完备的信息和更多备选方案，缺点在于耗费时间，群策会被少数人地位决策而有失公允。群策一般都会比个人做决策会更好，群策能提供更开放的意见，头脑风暴法，名义群体法来改善群策的正确性
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