减少

新的认知:

想要得到更多,先主动减‘想要变强,先主动示弱;想要更快,先主动放慢。

大多数人一遇到问题,第一反应是“再加把劲、再多抓一点、再快一点”,但是真正有效的做法是反过来的:先减、先退、先慢。概括成一句话:你越用力抓住,系统越会跟你对抗;你先松开一点,系统反而开始帮你。

案例1:亚马逊的“逆向工作法”

通常的做法是先做产品再想怎么卖,亚马逊的做法是先写一份“未来新闻稿”和“常见问题”,假设产品已经发布,客户会怎么评价、会问什么。如果写不出来,就说明这个产品不值得做。

案例2:丰田的“安灯拉绳”

一般工厂的逻辑是:生产线不能停,停了就是损失。丰田恰恰相反,任何工人发现异常都可以拉绳让整条生产线停下来。表面上看这是让生产变慢,但实际上问题被当场暴露、当场解决,长期质量和管理成本反而大幅下降。

案例3:一般的投资是:哪个涨得猛就追哪个,哪个跌了就赶紧卖。真正被验证有效的方法之一恰恰相反:定期把涨多的卖掉一点,补到跌多的资产上,让比例回到原点。

总结:别用增加解决增加的问题,先用减少解决增加的问题。

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