《穷忙,是你不懂梳理人生》P1-455
看这本书的缘由是因为这本书评价不错,且算一个小小成功人士放大的经历。‘’
用了4个多小时读了这本书,很多收获。对于自己职场以及自己平时的一些想法有共通,也有启发。感觉很开心。感觉是一本宝藏。
学习到的:
1、别人不能要求你必须活成什么样。必须谈恋爱,必须生孩子,必须功成名就,必须年薪百万……很多时间,这些事情都是自己要求自己的。
2、在脑袋里想到就动手写下来,或许这就是因为写下来了,距离首先它就更近了一步。
3、人很容易把物品当做与过去链接的线索,似乎放弃了这些物品就放弃了那段回忆一样。整理是功课,没有尽头。整理很容易照见自己,通过整理可以提醒自己,现阶段的“基本”需求是什么。
4、没打过交道,发展过程不能同频,能量等级不同,不能互惠合作的,都不算是强链接。
留一个只活跃在朋友圈的朋友其实没什么用,而且在自己心态不稳的情况下,越看到对方在晒成绩,就越会焦虑。
5、我们总要和一些人告别,和那些过去的印象告别,然后再去重新认识彼此。如果要持续做一件事,我就会再次遇到同样做这件事的那些人,然后就会和他们再次成为朋友。
能否成为朋友,其实取决于我们是否在追求同一种东西,而不取决于我们是不是在同一个群里,或者是否在彼此的微信里。
6、所有的得到都是为了放下。定一个目标,其实你在实现目标的过程中的所见所感,要远比实现这个目标更有意义。
有些东西你一旦得到,要不了多久你就会放下。选择放下的理由有两个,一个是你觉得索然无味,一个是你找到下一个更大的目标。
7、永远对世界保持好奇,明白自己可以赚一些钱,也可以放弃赚一些钱;
拥有赚钱能力,有赖以生存的技能,3年或5年尝试更新自己的想法,精进自己的相关专业或者理论;
扩大对工作范围的定义,把生活里每一件有意义的事情都当成工作去完成;
善待家人,珍惜时间,明白家庭对自己的重要性;
找内心里的“空洞”并尝试去修补,懂得给自己减压,并且释放自更多的正能量,不断提升对幸福的研究和对生活的理解;
爱读书、爱干净,保持感性和理性的平衡。
8、在一个不是你主动提出的事情上,你永远只能做到80分,你可以让所有人满意,但你不能创造惊喜。
只有当你把“要我做”换成“我要做”,当你把你做的哪怕再微小的一件事都当做自己署名的作品,你才能战无不胜。
9、不要让自己处于安全期,要养成危机意识,当你不能给企业提供更多的惊喜,就是你失去价值的时候。
10、如果你的领导不敢和强者做朋友,害怕用强者当下属,担心下属抢了你的位置。整天考虑的都是这样的问题,那么这个团队不必留恋。因为内耗和沟通成本一定特别大,和这种领导工作起来难配合。
11、一个懂得做事的人,年薪可能停留在20万上下。因为如果你不关注人机关系的话,你没法掌握一定的团队管理技巧。
12、公司把高管的年薪按照不同比例分成季度考核,年度考核以及奖金包等不同部分。这几年许多地产公司采用三七开或者四六开的形式,一来是把核心高管层的个人收入和企业盈利挂钩,二来也是预防高管辞职。
13、任何时候都不抱怨老板下的指令,要积极地想解决办法。
没有人乐意听否定的话,老板也不太爱说否定的话,但老板喜欢下属倾尽全力。
他想看看你是不是真的无计可施,现在你拿出的方案是不是真的是最终稿,还有更好的吗?
对老板来说,变化才是企业的希望。尝试换位思考,站在老板的角度去思考他提出来的这些想法的出发点,甄别一下他的用意。单纯拒绝,或者单纯去做,而想得太少,都容易被老板在成长名单里出名。
14、不要在一个企业丧失自己的目标和热情。当一个员工已经面露疲态,不想再前进的时候,你需要做的只能是放弃他,去保留那些斗志昂扬的员工,问问他们还有什么需求。
15、有些人不是能力不行,是面试前没想好用什么样的人,面试时也没想好怎么用这个人。
每一个下属都不傻。想要单纯凭借师傅带徒弟,那只能教会了徒弟饿死了师傅;想要通过油嘴滑舌的沟通话术笼络人心,更是不太可能;想要通过挑业务能力的毛病以及强势的打压控制人,一定会引发反弹。只有针对不同的人,采取不同的沟通策略,找准对方的成长诉求,等机会和意愿都成熟时候,你就可以帮助他们找到自己向上的愿景了。
16、没有人可以毁掉你,除非你先放弃你自己。
当你整天纠结着要如何对付他们,如何还击的时候,你可能会错过更多重要的东西;当你被他们的嘲讽乱了情绪,被愤怒冲昏头脑的时候,你其实就已经掉入了和他们同一水平线的位置。
只有你跳出这个层面,你才会发现,他们是微不足道的。
你只是向上了一步就看清楚了这些,那如果你再向上一步,也许你连他们在哪儿都会看不见。
17、你的想法和思路是否和老板吻合,这个则是要持续走着才能不断发现,因为老板在变,你也在变,有分歧很正常。但如果你开始不认可老板的经营思路,那很可能就到了该提辞职的时候了。
18、每年去面试一次,希望提醒自己,在心理降低自己的成本付出感,不要想在企业服务了几年,而要看今年,成长速度和收获是否匹配。
每一年都把这个企业当做一个新的企业去看待,因为自己经历过面试,看到了其他诱惑,但又选择了原来的其他,那就要找出除了“在这个地方我已经熟悉了”之外的其他理由,而上升空间就是其中重要的指标之一。
19、如果你当时受到情绪的左右,你看到的永远都是自己在吃亏,那么对方赔付给你多少,都填补不了你的内心“空洞”,因为你无法合理评判那时候的自己。
20、抱怨也好,愤怒也罢,都写下来,把想说但没说的,或者不敢说的都倾诉出来,然后再看看计划表,期待更好的一天。写完后,再找一张纸,以“真好”作为开头,为这件事找到三个好的理由。
21、将A4纸横放,第一行写上问题,下面写4~6行你对这个问题的解答,一分钟内写完。利用这个方法,可以训练自己拆解问题的能力,这个方法我至今都在用。
22、客观看待这个人,从对方的言谈话语、行为动作里找到他的优点,再从对方可改进的地方,按照优先级做一个排序,给他一些容易做到的改进建议。
23、你要不断给自己设定不同阶段的目标,比如,我之前都是用总结的方法写笔记,这次我可以使用框架的方式写吗?总分总的方式呢,我可以用这种方式来读书吗?我可不可以不从头读,我跳读可以吗?从目录判断重要章节,并且从这里猜测其他章节的内容,用速读来确认自己的判断是否正确。在这本书里,花30分钟圈出里面的观点和可延伸领域,这个我可以做得到吗?
你不给自己制定目标,就是在平层打转。
别做成长里拉磨的驴子,自己假装忙活得够呛,但其实就是在绕着一个点转圈。
24、所谓用电子表格写作,就是使用电子表格最简单的计算方法和框架。图书都分章节,励志书大概12万字,一般会分5章,那就用12万字除以5,得出每章的总字数。再看一下自己文章的长度,一般是3500字,这样再除一下,得出一章需要7~8篇文章。
在电子表格里分出5列代表5章,给每章起一个关键词;把自己已经写过的文章,按照章的关键词放进去,每一行写上文章标题;后面再增加一列,写上字数。这样,你就得到了一个最基本的电子表格写作模板。
接下来就是很简单的填空题,给大家看一下我最初为这本书列的写作表格。
25、其实写作不能仅靠灵光乍现,它其实是一个系统化的工程。
写作的本质,其实就是表达。
在你提笔之前的那一刻,你就应该知道,你要去哪里。
26、在你频繁更换爱好,希望和风口接近的时候,在你开口闭口就是提前布局、打造矩阵的时候,先回想一下自己出发的原点吧!
问问自己,如果风口没来,或者你学的这个东西和风口没关系的时候,你还爱这个东西吗?
27、每个人都可以看作一个单独的企业,你希望制定出自己的长期目标或个人愿景,就需要有分析、有判断、有基础。然后,当你觉得这件事情是可以达成的,你就要说出来、写下来,让自己相信你会把所有的事都找到和这个目标相关联的一致性。最后,这个目标会让你找到自己的使命感和信念感。从此,你做的每一件事都有意义,都是朝向目标迈出的一小步。