《个人拙见》

如果没有能力在既定的环境里做出正确的决定，那又怎么能算是聪明呢（一个人，一个企业，一个公司在制定规则的时候必须得遵循客观事实，所有的规则归根结底就是为包括老板在内的人的需求服务。制定规则有三点1:发展前期2:发展中期3:发展后期〔我们在制定规则的时候一般不会更大程度的涉及到后期，所以一套有用的规则必定得对中期有利，对前期更有利，为什么这样讲，因为前期首先是要保证存活，我们不能把公司，或者企业在前期就做成一个为个人谋取利息的平台。〕）

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