当多项工作同时启动时如何统筹安排和梳理？
(1)我们的理想:
①按时完成所有任务
②还能有些特色亮点
(2)现实情况:
①有点跟不上趟
②努力才可以跟上趟
③偶尔爆发小宇宙
④得心应手很稳
(3)组长要做好以下事情:
①罗列与分类、合并事情
②从做好一件事开始
③分清事情的轻重缓急
④鼓舞士气、舆论导向
由此反思我要改进、落实以下几方面:
1.提前整理好工作。【用电子表格把事情罗列出来。】
2.提前提醒组员她们将要做的事。(比如:即将上的公开课)
3.走一步，提前想三步。
4.从最容易的事情开始。
