我是波波。
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年前,姿美堂的老徐过来找我,我是有点意外的。
老徐是波波来了第2期采访嘉宾,他每月卖5000万,公司400多号人,他在天猫卖胶原蛋白产品,在那个类目,除了汤臣倍健可能就是他们了。
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老徐说,我看波波来了最近玩社群很牛,我向来学习下。
我说,你那套玩法不是很溜吗?
姿美堂每月在天猫有30万单,这不是最牛的,最牛的是,他们把流量倒进了个人微信,建立了一直150人的直营团队。
你想想,粉丝从天猫来的,都已经赚过一次钱了,又加进了微信,相当于是免费的流量,再来挖掘后端价值,光这块的微信直营收入,就能做到每个月千万级别。
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我说,是遇到什么问题了吗?
老徐说,总感觉纯粹的流量转化逻辑,简单粗暴,但是,后续的延展性不强。
我说,什么叫做延展性?
老徐说,一个用户充其量做复购,转介绍,让他们变成推广者这个有点难,我想找个新的突破口。
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你看,这么牛逼的人,时刻都有危机意识,牛逼。
之前做大,是因为他们掌握了一套逻辑,流量,转化,复购,转介绍,把这四个环节跑顺了,说实话,踩到了流量的红利。
我把他叫做一维商业模式,就是一个销售逻辑,考验的是你的流量能力和转化能力。
流量牛逼,转化牛逼,你就能做大。电话销售公司,直营公司,包括阿里铁军,都是这样的模式。
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到了二维商业模式,就是B2B2C,或者说S2B2C,你发现,你能不能做大,取决于你运营小B的能力。在微商时代,能起来的,都是对于代理运营能力强的,你看蚂蚁农场的王栋,他对于代理的运营能力绝对牛逼。
二维商业模式做大,你有流量,你能销售是没用的,那是换了另外一个战场。
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在这个阶段,出现了一个新的战场,就是社群,管理代理在哪里?就是在社群,你发现,其实,对于社群的运营来说,微商的代理,绝对是鼻祖级别。
包括我总结的,社群运营的六脉神剑,都是从微商中来。
但是,这套模式,在今天,又出现了进化,你只运营代理不行了,于是,出现了三维商业模式。
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三维商业模式,更加关注用户,但不是销售逻辑,它的核心是经营用户关系,经营用户关系居然能让你赚钱。
给你举个例子,波波来了第67期采访嘉宾,行装创始人杨益华,商业模式很简单,用社交电商的方式,做了一个线上版的迪卡侬。
他是卖户外运动装备的,他有一卷非常牛逼的对于他商业模式的描述,把社群卖给人群,让人群去贩卖他的生活方式。
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这就是三维商业模型的最好描述。
注意,他是这样卖的。
第一步,先不卖产品,而是组建大量的兴趣社群,比如,跑步群,爬山群。
第二步,在组织大家玩的过程中,再用专业的角度,来给大家推装备。
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这就是他们的底层销售场景,那如何做大呢?让更多人都来建兴趣群,带着大家一起玩,卖装备,卖完装备,再从用户里面筛选出推广者,再来跟他们前面的动作。
这就是三维商业模式的最好写照。
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还有一个案例,是波波来了第38期,有数酒创始人何慕,他卖一瓶白酒,一年2个亿,公司才10几个人。
他咋卖的呢?
在前端建立了一个社群,酱迷会,要求是,喝一口酒就能尝出来真假茅台。
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为啥做这个呢?也不是直接卖酒,而是用一个兴趣社群,把人先聚集起来,带着他们一起玩,再来卖产品。
为什么他们建酱迷会呢?是因为,何慕做了一款跟茅台几乎没啥味道区别的酒,啥叫好酒?跟茅台像的就叫好酒。
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牛逼。
这两个就是三维商业模式的很好的例子。
那姿美堂的老徐是做胶原蛋白的,它的用户都是高知女性群体。
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如果购买1000块的产品的用户,就可以成为会员,进入他们的社群,这个社群的定位,中国第二大女性创业者社群,然后在里面植入后续的整套运营系统呢?
这是老徐来找我的最大的原因,我帮他设计了一整套的方案。
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如何定位,如何把产品做入口,如何让用户跟用户玩到一起,如何做分销制度,如何做社群的组织结构,每个社群的治理结构如何搭建,社群文化的落地步骤,这些都有详细的方案。
过了几天,我开了一场我是社群操盘手的线下课,3天2夜,老徐让他们核心团队的7个人都过来了。
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这门课,2万元/人。不便宜。这本身就不是小白能学的课程,他是一个公司的操盘手级别的,课程名字叫做《我是社群操盘手》
我看到了老徐突破新方向的决心。
这套课程包括两部分,第一部分是心法,就是认清社群的本质,我把它总结成了十大公式。
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第一,社群生命力公式
第二,社群价值公式
第三,用户混群公式
第四,社群活跃公式
第五,社群内容公式
第六,社群生长公式
第七,社群荣誉公式
第八,社群语言公式
第九,社群用户公式
第十,社群产品公式
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公式,就是心法,把一件事情的本质抽取出来了。你要明白,社群是什么,为什么。
然后,就是实操的环节,一个社群操盘手要掌握的十大模型。
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第一,产品模型
第二,组织模型
第三,治理模型
第四,分润模型
第五,裂变模型
第六,连接模型
第七,荣誉模型
第八,文化模型
第九,培训模型
第十,通路模型
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我做这么多模型是为啥呢?
我是帮你把无形的东西,有形化,高手都在做一件事情,把简答题变成填空题。
如何做产品模型呢?我把关键点抽取出来,如果我能用一套模型,短时间内帮你把下面的几个要素梳理出来。
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第一,定位
第二,IP
第三,定价
第四,会员入口
第五,会员权益设计
第六,会员爽点设计
第七,赢利点设计
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你看,关于一个简单的产品模型,都能做成这样的清晰的模块,你需要做的,就是跟着把你的空填出来。
其他的模型,也是一样的方式,只需要学会填空就可以了。
这套课程的内容,是我采访了70多位年营收几亿几十亿的老板,拿到的一手资料,再加上我经营波波来了社群,总结出来的,最一手的经验。
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在每一个环节,都给你准备了精准的可直接对标的预案例原型,这得益于过去1年半的时间,每周去拜访一位牛人。
这套课程里面,装进去了下面的牛人企业的解决方案,都可以直接对标。
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第一,触电会的产品模型
第二,行装的产品模型
第三,波波来了的产品模型
第四,飞象社群的组织模型
第五,肆拾玖坊的组织模型
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第六,一起团的组织模型
第七,波波来了的组织模型
第八,飞象社群的治理模型
第九,有蜜团购的社群治理模型
第十,波波来了驿站群的治理模型
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第十一,洋葱海外仓的分润模型
第十二,肆拾玖坊的分润模型
第十三,波波来了的分润模型
第十四,甩甩宝宝的裂变模型
第十五,波波来了的裂变模型
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第十六,mini创业营的连接模型
第十七,触电会的连接模型
第十八,波波来了的连接模型
第十九,波波来了的荣誉模型
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第二十,肆拾玖坊的文化模型
第二十一,蓝晶社的培训模型
第二十二,波波来了的通路模型
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你发现,我给你讲的十大模型,全部都是给你用完整的实操案例来做的对号入座,就是让你做到无差别的对标。
这堂课,是社群操盘手的匠心之作。他不是一两天能做出来的,他是我用了一年半的时间,拜访了这么多牛逼的人,拿到了最原始的资料,并且,自己又做了一线的实操。
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本来计划,正月份来一场线下的3天2夜,但是,因为疫情的原因,我决定,把这一期课程尝试,在线上,用视频直播的形式,在7天内讲完。
开课时间,3月1日-7日,会拉你进微信群,体验一下社群跟直播结合授课,找到线下一样的体验感。
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正常情况下,我每月都会开一场3天2夜的线下,你可以来参加复训。
特殊时期,先从社群+直播的形式入手,当疫情结束之后,你还可以来到线下参加3天2夜的《我是社群操盘手》,相当于,我赠送你了一个7天的在线训练营。
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还有更劲爆的。
如果你现在报名,除了赠送你这次7天《我是社群操盘手》训练营之外,你还能参加后面的3天2夜线下训练营。
还有。
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2万的价格,在疫情期间,听好了,1人报名,2人同行。
如果你是小白,你就别来了。
这个课程的名字,叫做《我是社群操盘手》。
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当然,我鼓励另一类人来学习,你知道,现在,很多大企业,都在花重金,到处寻找社群操盘手。
你来我这里走一趟,出去,你就是社群操盘高手。
毕竟,中国最牛逼的社群运营解决方案,都在这里了。
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我说下这次课程准确的时间安排:
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1、2月27日报名成功开始邀约进群
2、2月28日提问导师答疑
3、2月29日开营
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4、课程时间:3月1日-3月7日(7天)
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3月1日:操盘手要掌握的十大公式(第1节)
3月2日:操盘手要掌握的十大公式(第2节)
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3月3日:操盘手要画出的十大模型(社群产品模型、社群组织模型)
3月4日:操盘手要画出的十大模型(社群治理模型、社群分润模型)
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3月5日:操盘手要画出的十大模型(社群裂变模型、社群连接模型)
3月6日:操盘手要画出的十大模型(社群荣誉模型、社群文化模型)
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3月7日:操盘手要画出的十大模型(社群培训模型、社群通路模型)
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5、3月8日-3月9日答疑复盘
6、3月10日结营
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全程其实要11天时间。
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再重复一遍,现在报名,2万,一人报名,2人同行。
你除了能获得这次的7天在线训练营之外,还能参加疫情结束后的3天2夜线下训练营。
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还没完,还会赠送你一个波波来了绿卡会员身份,你还能参加我们的争霸赛卖会员。
轻松就能回本。
详细信息,等你报名后,会有专门人对接,带你一起玩。
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现在报名,还能送你一本666页的,年度版本《山顶牛人兵器库》,这里面是过去一年写的我去拜访得来的50套绝招。
如果用一句话,来形容,波波来了在做的事情。
跟50位牛人,学50套绝招。
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再来给你总结下,现在报名的好处。
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第一,可以得到3月1-7日的《我是社群操盘手》线上训练营
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第二,可以得到疫情结束后的《我是社群操盘手》线下训练营
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第三,可以得到波波来了2万块钱的绿卡会员身份,得到高额推广分润
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第四,可以得到这本年度版的666页的《山顶牛人兵器库》
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第五,最关键的,1人报名,2人同行
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2万,不变,1人报名,2人同行。
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报名《我是社群操盘手》3月1日-7日线上训练营,回复1,我帮您办理
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