我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第667篇文字(2021/7/25)
《活用人才》
第二章，如何激发员工积极性
如何让难以认同企业经营理念的员工产生凝聚力
摘要
民意调查结果出乎意料：
总裁现在变得像是在搞传教，我们希望总裁还是要像一个总裁的样子，而不是教主。虽然总裁说要让所有员工都能获得身心两方面幸福，可是我们的处境确是越来越糟。
解答：避免空头许诺，创造一个有助于提高员工幸福度的工作环境。
付出不亚于任何人的努力应该只是针对经营者和参与公司经营的管理人员，而不是针对普通员工。
应该通过以身作则的方式来感染，带动手下员工。要在企业内部创造一种氛围，让普通员工能够主动意识到“老板自己都这么勤奋，我们也愿意再加一两个小时班来帮他忙”，从而起到确保员工凝聚力的作用。
通过改善生产效率来确保员工获得身心两方面幸福。
应该探索更加有效的工作方式，优先改善员工的工作条件。
