我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第665篇文字(2021/7/25)
《活用人才》
第二章，如何激发员工积极性
在企业刚刚摆脱赤字困扰之时，员工情绪突然爆发，我们应该如何应对
摘要
得益于日本经济的高速增长，公司业绩得到了顺利增长，相关行业整体繁荣，使得我们公司在销售额和利润两方面都继续得到稳步上升。把业务扩大到全日本范围，我自己也开始变得骄傲起来，自诩“我是个有本事的人”
由于无法找出有效对策以阻止公司销售额持续下降，公司连续两年赤字。
解答：描绘梦想，揭示更加远大的目标，并率先垂范
实现盈利只不过是重新回到起点而已
作为一个经营者，你只不过是从不合格上升到刚好合格的层次，但是还不能算作是一我名优秀的经营者。
明确自己公司存在的意义和目的，不管加工任何零部件，模具必不可少，他是制造业的关键一环，你们公司正是担负着供给模具这样的具有重要社会责任的工作。想想能够为客户提高供怎样的产品和服务。
日本模具行业的市场规模超过了一万亿日元，你们公司想要抢占多少份额？！
公司是员工幸福的基盘
我想让这家公司成为你们所有人获得幸福的基盘。
为了让这家公司变得坚实可靠，我们必须进一步提高销售额和收益率，将其打造成为一家足以让所有员工都能够安心托付自身命运的公司。因此，为了实现这个共同目标，我将带头努力工作。
经营者不可迎合员工，应以公司整体理由长远利益为本
