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    指尖留有墨香的爱和温暖

    一直以来对所谓的“全球畅销书”和“治愈系”抱有莫名的敌意和偏见,因为在我印象中,所谓的“畅销书”无非就是词句的组合,目的是被动的让你的泪腺更加发...

  • 如何正确认识组织边界

    曾几何时,组织边界成了口诛笔伐的对象,尤其是进入互联网时代,随着平台型组织的出现,取消组织边界的口号声更是一浪高过一浪。大家似乎从取消组织边界上...

  • HR要懂业务,然后呢?

    我相信,所有HR的伙伴们都非常认同“HR要懂业务”这句名言。不仅很多HR的前辈和大咖们分享交流了这方面的心得,而且我们在日常工作中也确实感受到“...

  • 如何激发员工的工作积极性

    管理大师彼得·德鲁克曾说,管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情,愿意为别人服务,这是一种善意;愿意帮人家改善生存环境、工作...

  • 如何有效布置工作 ?——从一则管理寓言说起

    我们先来看一则网上流传的管理寓言,限于篇幅,我对原文进行了缩减。 网上流传着这么一个小故事。小张和小王是同班同学,毕业后他们一起进了一个公司,但...

  • 谈谈“员工离职”这点事

    到了年初,HR头疼的有两件大事,一是年终奖的发放,表哥表姐们在头发大把大把往下掉的同时,总是想着变变花样,让员工在这个月爽上一把;二是部分员工蠢...

  • 解“人力资源战略规划”之惑

    《礼记·中庸》有言:“凡是预则立,不预则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”意即凡事如果事前精心谋划,成功的几率会更大...

个人介绍
热爱分享的HR,坚持理论指导实践,实践升华理论的匹配路径,将他人成功的喜悦作为自身最为富足的情绪