信念
是出发点
是回归点
是孤独时候的力量
01
“经营有规律，无定法”
在这个变化快速的时代，说句实话，对于一个企业或者一个人，最核心的竞争力就是：有钱。
金钱是一件事物在市场上价值的衡量。有钱，可以补足你能力的短板。但是，大多数企业或者人都不够有钱，所以才想研究什么是核心竞争力，无非是想靠它赚更多钱。
能力等于竞争力，简直扯淡啊。
比如从个人的角度，你会干一件事，这叫能力；但是你跑到一个公司、一个行业、或者社会上一看，大家都会干，那你就没有竞争力。
那么什么才是竞争力的正确姿势？
再比如从企业经营的角度，竞争力是别人不会，你会；别人会，你比他们做得更好；别人也做得好，你速度超快；别人也快，你创新；别人也创新，你能把成本控制好，做低价；别人也能低价，你有本事转移做其他领域。唉，真理往往多么朴素啊。
在同等智商资源级别的经营竞争中就是需要有套路、无定法。
“经营回归能力圈常识”
回归常识就是最好的套路啊。
实践证明，在能力范围内，很多事情光擅长也没有用，如果社会对这种能力没有需求，那就不实用，就不容易赚到钱，或者很难赚到大钱。唉，忽略了常识竟练屠龙术了。
经营常识，与资源能力匹配才是合适自己的，因为我们无法先找到一个完美的行业，然后进入；每一个行业都有其门槛，每一个行业都有其难处，这个门槛和难处，超出你的核心能力圈，就很难做好。
做资源能力圈中的“状元”
又回归到常识，用最朴素的思维才是解锁创业的最大姿势，“常识”就在自己能力圈内，聚焦一件事，即便不是完美的行业，但是你依然可以在这个不完美的行业，做到完美的自己，成为“状元”。
朴素的做法，就愿意日复一日投入大量时间去干，就愿意不断琢磨方法。不管什么领域，用朴素的热情和时间带来的积累，才是最大的壁垒。
“经营手法尽量简单”
升官、发财、学习、成长是每个经营人最真实的梦想。想法简单目标简单何尝不是一件好事。
抛开复杂尽量简单。
经营，其实就是三件事，做个三好学生：说好话、办好事、做好人，自然练就一身硬功。
横向减法，纵向加法。
围绕很多事情做减法，然后围绕一件事情做加法。人的能量是有限的，不聚焦的话，分到每一件事上，能量是有限的。
常识啊，所有经营问题的本质，还是那个字——钱。
