文_朝华
__樊登读书践行笔记，读清单革命有感
简单的清单，可以造成决然不同的结果，这是一种智慧的体现，也是一种管理的思路。
最近听樊登讲清单革命，顿时觉得清单立马高大上，如同工作任务的管理，制定清单可以准确无误的传递信息，从而达到目标。
针对清单在日常中的运用，可以运用在一天的行程中，也可以针对具体复杂的事进行拆解，比如一天中需要处理事情123，需要会客，需要讨论议题，需要同某某交流进度，需要做下一阶段计划，看起来事情很多，不知道从何开始，如果在前一天罗列清单，合理安排大致时间，则效率就高，一件一件完成。
最近，我发现在文件的修改中经常出现有漏东漏西的现像，导致很多工作返工，在这个具体事物中，其实没有认知障碍，属于无能之过，如何避免疏忽，或大意。清单正是一个好工具。^_^
这种工具带来的顺利，避免发生错误，带来的效果是显著的，正所谓小投入，大产出，何乐不为。对于复杂的工程问题，进行模块化，清单化，体现了工程管理的智慧
品清单的原则
1.权力下放
清单革命带来的一大改变是权力运转的格局发生变化，从以往的“自上而下”转变为“自下而上”。通过预设的清单任务，达到目标就是执行者的事情，对执行目标的把握变成了执行者自己的事
2.简单至上
简单清晰，达到目标才更加有效
3.激活团队
在一份好的清单系统中，整个团队会迅速集结，团队成员各自发挥最大价值，即使互相之间并不熟悉，也不会影响协同
4.以人为本
清单的作用是解决人的问题，不应为了清单而清单，从人的需求出发，制作解决问题的简单条款
5.持续改进
清单不是一成不变的，是一个不断完善的过程
清单是一种习惯，是一种简单有效的生活方式，我学习，我使用
