晚上看到肖哥发朋友圈了，定位是北京五道口，那是一个聚集着BAT等一系列的互联网巨头的地方，画面里，肖哥坐在一个骚气的旋转椅上，头顶上是高端写字楼那种特有的明亮的灯光，一脸自信的微笑，留言说：新的开始，新的征程。
一年前的肖哥，是我们单位最年轻的中层正职干部。
半年前的肖哥，是我们单位第一个被排挤走的中层正职干部。
同事告诉我，肖哥被猎头挖走了，去了一个互联网巨头的业务部门出任技术部主任，公司具有行业垄断的地位，积累了大量的用户数据，有钱也有程序员，就缺肖哥这样一个既懂行业数据，又懂这一行用户需求、痛点的专家。
肖哥是我见过的，技术最强的中层干部。毕业才5年就成了我们省这个行业最年轻的”青年技术带头人”的，他懂我们行业所有细分领域的业务和问题，同时是我们专业一个细分领域的绝对权威，参与起草过国家对应的技术规范。
肖哥年纪不大，但是为人老成，话不多，从学校一毕业到这个单位，短短的5年就从普通职工晋升到了业务科室技术负责人，肖哥平常不喜欢和人打交道，但是钻到技术里就物我两忘，来单位之前，单位的一项数据的解算都是人工手算，每次项目的时间成本都在上面，肖哥看不惯带他的师傅拿着本子和计算器在那里哗哗的鼓捣半天，觉得再难的模型和再烂的数据也禁不起这么搞，不顾老同志的嘲笑和不爽，用一箱方便面把自己关在办公室，半个月没洗澡，一个月没回家，饿了就吃面，饿了就喝水，硬生生自己编了一个自动化的程序出来了，拿到数据结果验算成功的那一刻，笑话他的熟手老师傅们惊讶的合不上嘴。
肖哥不喜欢应酬，因为技术好，很多和甲方沟通的场合领导都要求他出面，他能推就推，即使去了也很少主动说话，坐在那里对着菜发呆，并且对外坚称自己不喝酒，不过一旦和项目组的同事们一起去野外，那就完全换了一副样子，对同事热情的很，任何不懂的他可以连笔带划逼着你懂，酒桌上就说他话最多，抓着啤酒瓶这一圈、那一圈，指点江山，针砭时弊。
进入单位第6年，肖哥凭借一项国家级项目技术设计的突破，竞争上了单位的中层，27岁。
兄弟们很喜欢他，但是老同志们不喜欢。大领导对他是又爱又恨，缺不了，但是又不好用。
肖哥一上位，他部门的部分职工就遭殃了，一批作业不称职的员工被扣奖金，甚至被开除了好几个，他不听小组长的汇报，直接去检查每个人的产品，业务他最懂，产品他一眼就看得出有没问题，一旦瞄出问题来，那不好意思，不管是领导亲戚还是别的关系户，一律处理，该怎么来怎么来。
不单是员工，小组长日子也不好过，肖哥成了半个纪委，宣称随时随地各种方式接受一线职工的投诉，这下热闹了，几个自私自利、克扣工作量的组长被举报，轻的被扣奖金，重的直接被开除了。
不过说来也奇怪，半年下来，整个部门重新散发出了活力，会干活的，认真干活的人突然就多了好多气，氛空反而比之前好了，磨合之后大家越干越有劲，觉得自己和部门都很有前途，觉得肖哥以后肯定前途无量。
不过，年终的大会过后，即使肖哥部门产品优良率高，业务完成量大，肖哥也被转岗了，被分派了一个专管后勤的部门，给了一个闲职的副职岗位，接替肖哥的是单位的业务科长，大腹便便，一双月牙似的眼睛笑起来像一个弥勒佛，酒桌上的段子高手，最会处理甲方和领导关系的，除了不懂业务，啥都懂。
半年后，肖哥就辞职了，辞职前的那个晚上，肖哥喝了很多瓶啤酒，酒桌上大家都喝的有点微醺，纷纷骂着单位这不好、那不好，一时间欢送会变成了批斗会。
肖哥看不出来有没有喝醉，但是全程他没说单位一句坏话，只笑了笑说：单位还是好，只是不适合我。
半年后，肖哥接受了无数个猎头提供岗位中的一个，不是钱最多的那个，但听他说在那里他可以潜下心来搞自己的本行，没人会多管，而且工作内容很有意义，是未来科技的支撑底座。
