善于提问下属，对自己也是一种最有效的学习过程
善于提问下属，对自己也是一种最有效的提升过程
善于提问下属，是管理者彻底解放自己最有效的方法
查而不教等于零，现场检查，不仅仅是在扮演裁判的角色，更重要的是扮演教练的角色，借助查的方式，
教会现场正确的操作、认知理念、思路等等，从而确保实现检查的预期效果
查而不追等于零，检查现场的真正目的就是为了进一步提高现场的责任意识，现场明白最不好，是需要承担一定的责任的
查而不评等于零，检查现场，调动现场规则、意识、信心力，防止现场出现打击挫败感，在思想上产生摆烂的想法
根据检查的结果进行评论，评出先进，评出优秀，给予鼓励、信心，树立榜样，增加动力
督促现场更多的人员积极支持配合队伍
查而不总等于零，检查是一项双向促进进步的工作活动，
查而不跟等于零，检查现场有合规的项目，不合规的项目，还有建议改进的项目，
查而不讨等于零，检查现场，虽然可以发现问题，但问题的整改未必就是现场一方的责任，做为检查者来说，
同样有责任与现场一起讨论，目的时彻底解决发现的问题，以彻底解决问题为导向，换位思考，利他之心，成就彼此
