企业中的产品研发活动，是一个由观念到价值，由价值到形式，由形式到功能，由功能到内容，由内容到实体的创新创造历程。在这个历程中，并非所有的活动都是全新的，既有创新或变的部分，也有继承或不变的部分。用周易的“三易”之法来概括，“变易”的是意义和形态，“简易”的是结构和关系，“不易”的是基础和要素。
产品研发中的“变易”——意义和形态
有生命力的产品应该是艺术品，是一种有意义的存在。其中的意义，可以是产品所带来人们的新的器用，抑或是新的生活方式或理念，抑或是新的审美风格或精神，抑或是对现有矛盾的再平衡和超越，……这些意义或形态，随着社会的发展，时代的变迁，消费者的习惯变化等而改变，此为产品研发中的“变易”。
产品研发中的“变易”，或者说其意义或形态要“与时俱进”。
反者道之动，弱者道之用。事物发展变化的元动力是太极图中阴阳鱼的眼睛，是现有事物形态的反面。产品研发中的意义或形态之“新”，也要从其现有意义或形态的反面去寻找答案。
美国西南航空区别于同行的创新是服务内容的由奢返朴，日本汽车进入美国市场的创新是经济性能的由耗返节，苹果手机超越竞争对手的创新是用户界面的由繁返简，淘宝商城早期领先eBay的创新是对商户的由租返免，……上述的种种，都是从竞品的反面去寻找创新焦点。
创新焦点找准后，支撑创新焦点落地的，要么是新的技术，或新的材料，或新的工艺，或新的约束组合，或新的算法，或新的造型风格，或新商业模式，……
