不会带团队，老大累死；
不会养心腹，老大忙死；
你所有的忙碌全都是因为：
没有打造“核心团队”；
不会培养人才；
不会构建管理系统！
害怕下面的人不能胜任工作，因此事无巨细亲力亲为，成了保姆式的“个人英雄”；把本该属于下面人的工作和表现的机会揽到了自己身上, 而代理总觉得不被需要，没有存在感,欠缺荣誉感。最后心灰意冷，一拍两散！
如果一个团队老大和代理都扮演了错误的角色，谈何业绩倍增❓轻松裂变❓
论团队核心干部层构架的重要性
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