原创 凡事都有解课程组  凡事都有解

导语：职场如战场。有人的地方就有江湖。

职场上免不了勾心斗角，但是当你深陷其中的时候，又该如何明哲保身呢？职场上的“夹心饼干”现象也是层出不穷。是去是留，这是一个问题。

猫爵士的“树洞”

猫老师，您好，最近我有一件事情非常烦恼。

我在一家传媒公司工作，我的主要工作内容就是发公众号推文。让我觉得难的不是工作，而是这当中的人际关系。

我的领导是和老板对着干的，而且喜欢找存在感，有一次我发完公众号推文后，老板因为某种原因让我删除，我就删除了。

其实我前面已经给领导先看过，他说可以发，有时候老板会给我领导找麻烦，这可能是其中一种方法。我的领导觉得他叫我删也要经过他同意，所以他就记住这个仇了。

照理来讲，两个领导有意见，我只要把他们拉到一起让他们自己去撕就行了，可他们双方都不去找对方，都要通过我，比如老板叫我删除说没事就说是我说的，我领导叫我不要理他，有什么事情来找他，就说是我说的，我夹在中间里外不是人。

我就像一个皮球似的，被踢来踢去，我哪边也得罪不起。

这样的情况经常有，所以我们公司留不住人，入职8个月的都算老员工了。

现在的情况是我们公司参加医疗器械展会，回来后要发推文，我写好后领导都叫我不要发，因为他知道老板肯定看过了，所以故意叫我不要发，还说以后展会新闻稿都不要写了，我担心的是时间一长老板来找我麻烦，说我都不发新闻稿。

但是如果我发了的话，我又担心这个领导本身以此为由找我麻烦，因为我听老板的话又没经过他。

如果不发的话，老板会说那么长时间不发推文，如果我说领导不让发，我领导又是个自己讲过的话，遇到问题又会抵赖说没说过的，就算把聊天记录截图给他都没用，他还觉得我顶撞他。

请问我该怎么摆脱这种里外夹击的情况，毕竟推文我还是要发的，这是我的工作。以后我该怎么跟领导沟通呢？面对现在这种情况，我该怎么办呢？

问题解答

我在听完这个学员的问题以后，一直有一个疑问，那就是这个领导和老板究竟是什么关系？

我觉得从这位学员的描述上看，他们俩在气势上是不相上下的，但是从行政划分上看，老板和部门领导又是上下级的关系。

官大一级压死人，按道理来说，这种情况是不应该出现的。

后来这位学员告诉我，他的领导是公司里的销售总监，业务能力很强，很多客户资源都握在手里，所以才敢跟老板对着干。

很明显，现在的领导和老板就是谁都不服谁，站在老板的立场，我是公司一把手，我让底下人发个推文还得经过你一个部门领导的同意，你算老几。

站在领导的立场，我为公司的销售开疆辟土，公司的业绩有一大半都是我做出来的，实力就是一切，你能奈我何？大不了你开除我，这样的话，我就带着我的客户资源跳槽，到时候公司就等着玩完吧。

公司老板可能真的担心部门领导撂挑子，会对公司业务产生致命性的影响，所以一直按兵不动，暗地里较劲。

现在两个领导就是相互掣肘，相互制约的关系。

根据这种情况，我给出两个建议。

01

化被动为主动

如果你很需要这份工作，我建议你采取保守的做法。

越是复杂的事情越要运用简单的规则。

如果一件事情你解决不了，那就按照原来的规定去做。

你该发推文的时候，该写的还是要写，自己的工作认真对待，如果部门领导说不让发，最好保留截图证据，就算部门领导抵赖，不承认，那也是他的问题，跟你无关，该保留的还是要保留。

如果有一天你的老板察觉到你已经很久没发推文了，找你问话，你也不必遮掩，就照实说就行了。

记住，一定要用尽量客观的话语。比如，我已经写好了，不知道是不是有什么顾虑，部门领导说暂时不发。我也是底下干活的，要不您让部门领导跟您解释一下？

化被动为主动，就是从被动的接受他们所有的指令转化成引导二人主动沟通，如果这个问题迟迟不解决，你还是要按照工作流程去办事。

只要你的部门领导一天是领导，那么他的话就得听，因为这是你的直属上司。

如果真的因为发推文的事闹得不可开交的话，就要想办法在他们二人同时在场的时候提及此事，让他们两个直接沟通。

他们的较量一直是这种暗地里的较劲，放到台面上的话，自然会说出个所以然，那么你的工作也自然就有了眉目和方向。

所以，当上级之间互相推脱的时候，最好的办法就是引导他们当面沟通，直接将他们放在一个维度上，促进问题的解决。

还有一种方法就是，如果你觉得自己比较欣赏哪位上级，就跟他站在同一阵线上，坐上同一条船。

一荣俱荣，一损俱损，当然这是有一定风险的，不是东风压倒西风，就是西风压倒东风，你的赢面有50%。

02

跳槽  另找伯乐

虽然，有人的地方就有江湖。职场上的“宫心计”确实不少，但是我们更应该看重的是一个人的职业发展。

如果你所在的平台人际关系虽然复杂，但是你本身却得到了很好的成长，业绩也是有目共睹的，那么，这个平台对你来说，就是有价值的。

从这位学员的描述看，他是一个比较上进的人，因为不发推文，也能挣钱，一般人可能也会乐得清闲，但是他还是想做好自己的本职工作。

但是在这个过程中，我感受不到他的价值，他写的推文随随便便就可以被部门领导否定，他的价值就是领导之间内斗的道具。

一个人在职场上没有业务提升的空间，但是每天还要花费极大的心思却平衡两个领导之间的关系，确实心累。

一个人或者一段关系惹人讨厌，试图去改变它，是吃力不讨好的方式，最高效的方式应该是离开那个人或者那个圈子。

从这位学员的描述来看，这份工作并不值得留恋。

能干的下属仗着劳苦功高，想跟老板对着干，甚至想要取代老板，这样的事情并不少见，在历史上都是有迹可循的。

但是，你要记住，没有一个当权者会忍受一个飞扬跋扈的下属。

在康熙十五六岁时，四位摄政王中最有势力的宰相就是鳌拜，他把持了议政王大臣会议和六部的实权，任意行使康熙皇帝的权威，因此，任何人都没有勇气对他提出异议。此时的鳌拜已经对康熙的皇权构成了严重威胁。

康熙决意铲除鳌拜集团。

后来，康熙假装沉迷于嘻乐，不务正业，让鳌拜放松了警惕，最后被康熙铲除。

兔死狗烹，鸟尽弓藏，功高震主，这些词语背后的寓意和故事都在告诉我们，当下级的利用价值被榨干后，下场一般都不会太好。

从目前的情况看，部门领导和老板之间是相互牵制的关系，但是这种关系持续一段时间后，应该会有一个爆发点，到时候，结果如何，我们谁都不知道。

因为这个部门领导的表现，明眼人都看的出来，他在跟老板对着干，老板本人是不可能感觉不到的，也许他本人正在暗中发力，打算解雇部门领导，这在将来，也必将是一场硬仗，甚至会带来整个公司的动荡。

作为年轻人，大把的时间应该放在自我学习上，而不是成天卷进这些破烂事，所以赶紧跳出来，再寻找一个好工作。

我们身在某个职场，一定是看重某些东西，当这些东西变了质，影响了你自身的发展的话，那么就用第三视角去思考一下，什么是该坚持的，什么是该放弃的。