这周主要讲的课题都是以人为本啊。
不过今天我们的主题很严肃，很沉重。公司团队因套娃出现死海效应。而这种隐形问题，就像慢性毒药，管理者发现不了，还会自喜忠实的团队。固化的老员工熟悉并掌握着公司资源，新老员工冲突，90%老板也会保旧弃新。因为希望新人是融合到团队中去。而极少会大刀阔斧让新人掌握团队后勤，该开该留该招调整整个团队。
但这种现象非常难避免。个人认为方法有一：统一公司价值观，素质培训老员工。二：团队负责人主人翁精神培养和实操激励。
6.7---日课总结---套娃后的死海
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