每个人都是公司的资源，而对于人的管理并不是直接利用企业管理思维就能做到的，而是要运用文化的微妙影响。强有力的文化氛围是指导行为的有力杠杆，它可以帮助员工把自己的工作做的出彩。
毫不夸张的说，企业文化是企业的灵魂。它可以有强烈的导向功能，员工会有共同的价值观；可以凝聚全体员工的力量，加强企业的竞争力；可以激励员工的成长，全面提高员工的素质。加强企业文化建设，是一个企业发展中非常重要的环节，这也是目前的社会企业发展趋势。
渐渐回忆公司的企业文化建设历程，好像是杰瑞集团入资公司后才有了明显的推动趋势。至今已经有近十年的发展。细数公司员工，身边比较了解的人中，让我感触最深的，是现今成品库班长张寿军张班长。
有幸在2016年，我由以前的设备管理部维修班组，转到钻具成品库做保管和物流专员。当时的钻具成品库就只有我们三个人。那时候行业低迷，和现如今的成员相比，人员是非常有限的。三个人负责钻具事业部全部的包装，发运任务。对于一个完全不熟悉产品，没有做过库管的我，完全依赖大家无私的帮助才能慢慢站稳脚跟。
张班长是一个朴实勤劳的人，话不多，看上去有些腼腆。用一个家中长者会提醒我们的话说就是：少说话，多做事。
张班长在我在成品库工作的时候，是我的得力助手，安排的工作，从不打折扣。想到张班长的工作作风，我不禁反问自己，是否也能让管理者信任的将工作交到我手中后，能够非常安心？
尤记得市场大环境有所缓和的时候，每天加班赶进度，为了完成客户的交期，我们曾经连轴转直到次日天色大亮。做为一线体力工作，他没有说累。直至今日，张班长的每月考勤，依旧名列部门前茅。深夜躺在床上，看到库房发货照片仍旧还有他的身影。日复一日年复一年。对于一份工作，我们是否拥有坚持的恒心与始终不变的热情？
记得一个下雨天夜晚，当天工作到8点多我们一同下班，回到家刚吃上饭，某业务员临时紧急安排发货应急市场，与张班长通电话，刚刚到家，还没吃一口热乎饭，就又奔忙的赶回公司，没有一句怨言，只有永恒不变的“行，我这就回去”。如此场景在我印象中已经记不得发生了多少次。就执行力而言，及时响应，毫无怨言，追求完美。
我们从一名普通的员工身上，会发觉很多优秀品质，这是企业应该倡导的文化。企业文化塑造的好，员工从中吸收了丰富的正能量，重新塑造自我，从而创立自己的“个人品牌”。
