今天在车上读完了原则这本书的最后部分,作者根据自己公司的管理经验共享了管理的原则。
从建组织架构开始,分层负责相互监督,遵守系统统一的原则,无论是谁?原则一旦定下就不能再破坏。
建立管理手册及各部门的程序文件按其实施。
建立培训体系,加强技能管理及测评。
适应者可以发挥激情和工作热情,不适则离开等
总之可以把它当做一本字典或工具书随时查阅。
值得学习的一部书……
今天在车上读完了原则这本书的最后部分,作者根据自己公司的管理经验共享了管理的原则。
从建组织架构开始,分层负责相互监督,遵守系统统一的原则,无论是谁?原则一旦定下就不能再破坏。
建立管理手册及各部门的程序文件按其实施。
建立培训体系,加强技能管理及测评。
适应者可以发挥激情和工作热情,不适则离开等
总之可以把它当做一本字典或工具书随时查阅。
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