一、刘玄德式的老板——没成功经验
老板在生意场上摔打多年，也做过很多公司，却每次都是失败告终，还沾沾自喜：“我经历的失败比较多但是屡败屡战，有不少过人之处”。或许这样的老板真有很有韧性，毕竟失败后再爬起来也不容易，然而数次失败，老板个人肯定有很大的缺点，何况没有成功经验，你想跟着他成功应该跟买彩票要中的概率差不多了。
二、诸葛亮式的老板——身体力行
每件事都要亲自过问，觉得只有自己经手才不会出错。这种老板参与过多，导致下属很难独立，而不能独立自然出错的机会就会加大。而且这种老板很难留住人才，因为人才觉得自己无用武之地，没有谁想着老板常伴其左右事事请示。事实也证明孔明式的管理并没有让公司长治久安，你的老板又能比他牛多少呢？
三、赵匡胤式的老板——鸟尽弓藏
每一个发展好的公司多少会有几个元老存在，如果你的公司没有这样的人存在，那很可能就是被释兵权了。这种老板会在用人的时候对你百般好，让你觉得遇到伯乐一般，正当你打算努力工作以报答老板的慧眼识人时，老板也逐渐开始冷落你，疏远你。当你发现公司又有新员工入职的时候，就是你要被辞职的时候了。
四、乾隆式的老板——喜欢甜言蜜语
老板喜欢听好听的，哪怕是别有用心的奉承，却不愿意接受善意的批评，这个无可厚非，没有人会接受批评的时候还能和颜悦色，尤其是下属。但是长期以往，就会闭目塞听，小人受到重用，人才受到排挤，老板听到的都是好的消息，公司出现的问题得不到解决，长此以往，除非老板能幡然醒悟，不然你还是尽早离去的好。
五、曹操式的老板——性格多疑
这类老板都有大多有过一些失败的经历，然后就草木皆兵，处处小心。不管上班还是下班时间，总等接到他的电话，哪怕一点点小事也要找你来询问清楚。这种公司大多上不了正轨，他会觉得他可以设计出一套无懈可击的防作弊机制，而且觉得人治强过法治。我就见过一个老板，培养三个销售都离职之后就再也不相信销售，招聘也找各种理由来规避掉销售这个职务而用其他的代替。跟着这种老板，需要承受的往往不是工作之重而是心理负担。
六、周瑜式的老板——没有心胸
心胸小气量小的老板看到这篇文章估计早就怒火中烧了。这种老板很难容忍下属来争风头，这就导致手下必然没有能征善战的大将。等到你辞职之后，你就会从前同事口中得知之前公司种种的失败都是你的错，你只能成为替罪羊。不过幸运的是，这种老板相对较少，如果你运气不好遇到，就多保重吧！
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