笔记：创业者在成长的过程中，一定要有情怀的追求，因为情怀带有明显的反脆弱色彩。
感想：所谓的情怀是指除了赚钱之外想要追求的东西。
如果创业只是为了谋生，那么会让自己活的很痛苦，因为创业是一个很艰辛的过程，一路上会遇到很多问题，这时候就需要如果没有其他支撑的东西，很难坚持下去。
所谓反脆弱色彩，是指你突然遇到一个黑天鹅事件时，不会一下子就垮掉，因为在逆境之中，情怀能够更加的凸现出来，反而更能够激励你。
但如果只是为了钱，一旦资金链锻炼，或者遇上大环境恶化，亏损了很多钱，可能就坚持不下去了。
笔记：创业最痛苦的事莫过于只把事业当做谋生的工具
感想：创业，需要你能够享受整个过程，如果只有最终的结果能够激励你，但必然走不长远。
笔记：脆弱和反脆弱的最大区别就在于你有没有可选性。只要有选择的余地，就具备反脆弱的能力；一旦失去选择权，你的公司就是一家十分脆弱的公司。
感想：1.好的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险。
你认为别人在冒风险，是因为你不知道在什么情况下会出现问题，面对着巨大的不确定性，而对于有经验的人来说，他已经知道什么情况下会有风险，而什么情况下没有风险，所以在他行动之前，风险早已被他规避掉。
2.你在一个领域内感受到安全，才能够在另外一个领域内充分创新。
如果你把所有的宝都押在创业上，那么你一定不敢创新，因为这是你的身家性命。
笔记：简单体系和复杂体系，这决定了你在管理创业团队时的思维方式。
感想：所谓简单体系，就是能够找到明晰因果关系的体系。
这对应着机械态管理，就是对流程不断的拆分，细化到每一个单一的步骤，再把它用在流水线上，就能加倍的提高效率。
但这种只能适合能够细化的体力活动，对于无法拆分的脑力活动时，或者对于有思想的个体管理时，就行不通了。
所谓复杂体系，就是无法从体系中找到非常确定的因果关系。
对应着生物态管理。想要管理好一支生物态团队，最重要的事情就是赋予它最简单的三行初始代码，然后不断迭代
这三行代码如下。
（1）为社会做贡献
（2）终身成长
（3）持续尝试新事物
//END//
愿你我都能做一个自己喜欢的人
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