老板和员工不要任性哦！
文：杨庆瑞
（1）
现在常常听说，有的公司，90后甚至00后的员工，说走就走，任性至极，老板气的直跺脚，就是拿他们没办法！
我们又常听到说有的员工在埋怨老板，老板是非常的任性，一点儿也不通情达理，与之相处是非常困难的事情。既然是我们不爽，那何必在这公司里待下去，所以我就把他解雇了啊！
看看双方都在说对方任性，任何一方任性，都会导致对方不满，结果是双方合作不成。整个公司如此下去，肯定要受到很大影响，严重的都会垮台了。
（2）
让我们来看一看这老板与下属，他这个公司，是战国时期的燕国，老板是燕昭王，下属是乐毅，当他把乐毅招来的时候，很是信任和喜欢，把大权交给他，然后让他去帮着自己经营运作公司。
这个员工有实力、有情怀、有本事，他帮着老板去经营整个公司，从原来弱小的公司经营为当时实力雄厚的大公司，甚至连当年欺负他的兄弟公司齐国，差点给吞并了。就在兼并活动进行得如火如荼的时候，老板换届了，换成了燕惠王。
燕惠王上台之后，本来就担心别人有能力强抢了他这个老总的位置，把他那个老板掀下去，所以他也就轻信了齐国所施的反间计，把乐毅最重要的前线，撤了下来换了其他将领。没想到这一撤不要紧，乐毅本来就担心自己功劳太大被人陷害，被人嫉妒。这一撤换，乐毅也不是吃气的主儿，正好顺势而为，跳槽了，跳到了隔壁公司赵国。
赵国公司对待乐毅可是不一样，对他大加中用不说，还把观津这个地方封给乐毅，封号“望诸君”。对乐毅十分尊重优宠借此来震动威慑燕国、齐国。当然更少不了车、房、美女，所以，笼络了他的人心，他让他可以安心的为赵国这个公司来处理事务。
严惠王一看傻眼了，人才被人挖走了怎么办呢？那就赶快写信，把乐毅再重新招回来吧！可是，这个时候已经晚了，人家都已经成了隔壁公司骨干人员了，谁还在回来啊？！结果人家乐毅写了封回信，搞得燕惠王没有办法，谁让咱当时小心眼儿怀疑乐毅呢？不然的话别人反间计肯定不会奏效啊！
燕惠王没有办法，只能是把乐毅的儿子封了个“昌国君”的称号作为领导班子里的成员，以安住乐毅的心。就是因为当时对人品乱加怀疑，结果导致后面做多少工作来弥补啊！
可是关键的问题不在于这里，燕惠王这个老板太任性了。后来乐毅去世，燕惠王觉得既然赵国顶梁柱都没了，就不是那么强大了，自己的公司还可以，那不行就兼并了国算了。乐毅的儿子作为大股东，就赶紧提出建议说不要打赵国。虽然赵国公司看起来羸弱，但是他们久经战场，见过大风大浪。所以千万不要打，一打我们会败的，说不准就倒闭被清算。
梁惠王这位任性的老板早已经听不进去了，一拍桌子，一咬牙，给我打！
（3）
这位老板任性的结果大家肯定已经想到了，一仗打下去没有捞到任何好处，最后还亏了，亏得很大。他的股东，也是高级经理，乐毅的后人乐间和乐乘，算了，老板任性不听劝，咱也别受气了，跑吧！他们全都溜溜的跑到赵国公司去了。
本来，这两个人还算是忠诚，老板一任性，不听劝，这一打，忠诚的员工跑了。任性的老板还在，他是没地方跑啊？那怎么办呢？只能眼睁睁的看着，从此以后燕国这个公司逐步的萎缩，最后，被吃掉。
虽然这个公司倒闭的时间比较晚，那是由于地缘原因，被吞并的比较晚，并不是因为它有多么的厉害。
（4）
我们可以看到，任性的老板遇到不受气的员工，该是什么样的结果？
老板任性其实并没有错，那要看他在哪些方面任性？员工不受气，也没有错，那要看员工在哪些方面不受气？想乐毅还有他的后代，乐间和乐乘，他们所谓的不受气就是在忠心方面，你可以怀疑我的战术不行，你可以说我的本事不行，但是你不可以说我的忠心不够。你说我人品不行，给我穿小鞋，那不行，跳槽！
老板说我的忠心有问题，说我对公司的忠诚度有了问题，那对不起老板我要走了，我一定要走了。
员工什么时候跟老板斗气呢，往往是员工在一个公司里面做得比较久，精通了自己岗位的工作，老板，又看到了一些问题。这个时候老板就任性了，往往关注员工的问题，而忽略其他已经有的成就，觉得又了问题应该是人品除了问题，一怀疑，问题来了，员工就多了不爽，尤其是年轻人，不爽就走嘛！结果就是员工说走就走，老板还没回过神呢，员工已经挥一挥衣袖，潇洒地走了。
员工不受气，往往是自己的利益没有得到保障，或者自己的处境变得越来越坏，老板对自己的怀疑或者是不信任，直接导致了心理上的不满。那就对不起，老板，我要撤了，“拜拜”您哪！以利相交，利尽则人散嘛！你怀疑我，不就是意味着利尽么，所以“拜拜”就是最好的选择。
（5）
谈到员工的任性问题和老板的人性问题，很有意思。大家都是有个性、有脾气的，你不要逼迫我，也不要吓唬我，我同样也不受你的气，也不会受你的逼迫。
大家任性都有一个度，既然是你有你的个性，我有我的脾气，那么让我们来论一论啥样的个性啥样的脾气是值得我们忍受的，啥样的脾气啥样的更不值得忍受的！
如果是工作本身出了问题，我们进行探讨，哪怕是发脾气、拍桌子、骂娘，都不为过。如果一个老板对员工，进行的是人身的攻击，是对忠诚态度的怀疑，是对个人的不满。那就对不起，员工可以跟老板拜拜了。
如果是员工对于老板啊给予的待遇，一直不满，或者是从来就不满足，甚至因为这个对老板产生不满和怨恨，那老板也没有办法。还有就是老板不管做的如何好，如何努力，如何用心，员工都不买账，那这样的话，老板也直接可以跟员工说“拜拜”。
其实说谁跟谁“拜拜”，谁开除谁？都已经没有太多的意义，我们追求的应该是本质的分工合作，应该是工作本身。不应该对人的攻击，更不应该通过对人本身的不信任而制造出各种副产品。
（6）
好多的员工和老板，都在一个事情上任性，那就是我与他相处是开心还是不开心，快乐还是不快乐。其实，员工与老板之间的关系，我们不能把它比作恋爱的关系，他们之间是一个合作，恰当来说是分工合作。各做各的一份事，共同把公司这挂车，推动起来，而且能够快速的往前走，那就是好的合作。如果是不能够推动车往前走，甚至有的用的力与对方是相反的，那这样的合作，就不算是好的合作。
有的公司是一个好公司，老板是一个好老板，但是，员工对老板的要求，关注点在老板人怎么样上，而不是关注我在自己在这个公司的这个位置上，能够做出什么样的成绩。这样眼光看偏了，结果，就会出现诸多的不满，最终的结果只有“拜拜”喽！
同样的，老板在跟员工相处时，看到的是员工能不能让自己开心，而不关心员工能否满足这个职位的需要和团队的需要，这样下来，往往老板的关注点让自己不满，导致开除这个员工，或者员工主动离开。
（7）
如果抱着一个客观态度，来对待这个公司和这个公司的员工，那这样一个老板，就是一个好的老板。他再有明确的目标指示，指示公司的方向，指示员工的方向，那这老板就是一个合格的老板。如果只是打哈哈，与员工打的火热，而缺乏对公司的方向把握。那这样的老板，即使人再好，在会和员工搞好关系，甚至每天跟铁像哥们儿一样，那也算不上一个好老板。
如果一个员工能够胜任自己的岗位，能够把公司工作做得出色，即使他有脾气、有个性，只要他是围绕公司发展而努力，只要他愿意为公司整体发展，而做出自己的牺牲，那他就是一个合格的员工、是一个好的员工。
一个好的员工和好的老板之间，任何一方选择放弃对方，都是值得惋惜的。
我们经常听到有人说，遇到一个好男人，就嫁了吧，遇到一位好女孩，就娶了吧！其实在这方面我们也可以说，遇到一个好老板，就跟了吧，遇到一个好员工，那你就留下吧！
好员工只有跟好老板绑在一起，才能共同的进退、共同的达到自己的目标。
老板和员工，都不要乱任性啊！
我是杨庆瑞，坚持自己的梦想，相信会遇到非凡的自己。
