【一本小小的蓝色逻辑书】—— 作者：布兰登·罗伊尔 / 豆瓣6.4分
接到昨天读书笔记NO.1继续（http://www.jianshu.com/writer#/notebooks/899500/notes/8138607）
3、如何做决策
利弊分析法:任何事情都有两面性，成熟的思考总能看到实物的正反两面。利弊分析其实和上一文中讲的“魔鬼代言人”相识。
沉没成本：这个词和用意还是比较新奇，沉没成本是指不应该影响我们对续事件的决策。从经济学的角度来说，任何已经发生的成本都不应该影响到你对未来的决策，唯一能被影响的是两种选择之间的利弊冲突。
比如说我当初怀着孕，我是应该把孩子打掉顾着新项目的开始呢还是坚决把孩子留下而放弃新项目，一个实现自我价值的机会呢？毕竟我还小。当时之所以会犹豫，主要是考虑：首先我还年轻，而且是意外怀孕，在公司也不是个老员工，这样的职场开场是否合适？而且公司正要准备开发新项目，我不是没有负责的机会，如果我抗下了新项目，对于我的职业生涯也是一个较佳的起点。不过我还是选择了宝宝，毕竟是个生命，而我也坦然面对了一切的后果。现在也倍感幸福，还是值得。
4、掌握逻辑
当你把所有不可能去掉之后，剩下的部分，无论看起来多么不可思议，都是真相。——夏洛克.福尔摩斯
什么是逻辑？（‘一个人需要喝水才能保持健康’并不等于他只靠喝水就能保持健康。水是一个人保持健康的必要但不充分条件。）或者用在做产品时的逻辑说明吧，一个简单的登录页面在进行设计的时候会出现以下流程：
这大概是最可被共鸣的简单逻辑演说了。
最后，
如何做决定：10个常见权衡取舍思考
宽度or深度：如果选择一直做产品，那是选择广泛涉猎什么都懂的还是垂直细分到行业到前台后端好呢？在一篇‘人人都是产品经理’的知乎文章中，100ofter招聘平台更认为以后的产品经理生涯更倾向于垂直细分式。
控制or运气：我更认为有更强的能力，才能掌控局面，才能碰到所谓的运气。
个人or集体：有道是一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。
方式or目标：方式是我们通往目标的旅途又或是工具吧。
数量or质量：记得在上一份笔记中说到，‘头脑风暴中量比质更重要，因为有了量才能从中推到质’。当然了，还是该视实际情况下定论。
短期or长期：弱弱说一句，成功靠10000个小时定论可不是白来的。
特殊or一般：投资者会投资新奇特别的项目，具备特殊性质，而绝不会投资给资质一般，市场上烂大街的项目，应该是同等意思吧！
主观or客观：主观是根据自己的想法先入为主，而客观则是结合多个维度、以及其他人的看法去思考问题。
理论or实践：这就好比学历和工作经验了。
传统or变革：提到这，就不得不说近年来的互联网行业了，电商的颠覆就是极好个例。以前人人爱逛街，如今人人爱淘宝，网上逛街。
OVER。
啃了两天，终于啃完了这本书，不算厚，但是我看的还是太慢。理解加笔记，再带着宝宝，其实也算满足了。
最后，这本书摄入脑中的知识量还是有点“泛白”，就是营养不够足吧！不过很多大神提到，一本书只要有一点能够转化为自己的知识，那也算对你有益了。
现状：逃离舒适区，陷入痛苦的非舒适区。可改变是成长的开始。
