我是一切的根源

北京演说领袖力

第一部分  复盘

一、察觉

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      作为领导者需要随时提醒自己,所有的事情都是我要的目标,所以要不停的察觉自己,用行动带动结果,不要陷在本来的事情里。通过反思、总结每一件事,通过发生的事情学到了什么?感受到了什么?为下一次做铺垫和积累。

二、自动化模式

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三、做事情的三性CUP

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每一项满分10分

确定性Certainty:达到10分容易;

迫切性Urgency:达到10分容易;

计划性Planning:达到10分不容易。

如果每一项满10分,效果会达到100%。

四、呈现=潜力-障碍

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教练请学员配合,模拟从一栋高楼去另一栋高楼的游戏。

知识点:

1.人的潜力无限大,要尽量发挥自己的潜力,同时不要人为给自己设置很多的障碍;

2.设定一个合适且清晰的目标是事情成功与否的关键。

五、有效沟通的四步

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六、领袖力的十大核心

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七、九点领导力

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八、需配合的能量

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九、优秀教练,应具备的素质

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十、蓝丝带

任何事情都源于真诚和爱,所以传递爱、用生命影响生命。

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      总之,任何知识都需要学以致用,有用就有用,没用就没用,自己是一切的根源。

第二部分 2019年3-5月目标及行动计划

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      我承诺:在团队目标的基础上完成一阶课邀约20人,52演讲6场,参加沙龙分享6次,参加演讲俱乐部活动5次以上。

PS:控制情绪的法宝

遇事停三秒

做事看目标

快乐常相伴

察觉最重要

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