管理是制定公平合理的制度流程,让员工严格执行,制度公布初期员工会“怕”,怕犯错减分、怕考核扣工资,时间长了,员工对制度产生免疫力,不怕了,于是需要重新优化调整制度要求,重新让员工“怕”起来。
领导是企业的管理者带领员工实现共同目标,管理者有一种魅力让员工产生自觉的尊敬和信任。
运用游戏的方式领导员工,企业的发展愿景与员工个人的自我实现需求结合起来;制定公平合理的游戏规则,所有人按照规则办事;随时随地的反馈,不定时制造小惊喜;员工自愿上班加班,不再只是为了养家糊口,而是为了寻求自我价值的体现。
管理是制定公平合理的制度流程,让员工严格执行,制度公布初期员工会“怕”,怕犯错减分、怕考核扣工资,时间长了,员工对制度产生免疫力,不怕了,于是需要重新优化调整制度要求,重新让员工“怕”起来。
领导是企业的管理者带领员工实现共同目标,管理者有一种魅力让员工产生自觉的尊敬和信任。
运用游戏的方式领导员工,企业的发展愿景与员工个人的自我实现需求结合起来;制定公平合理的游戏规则,所有人按照规则办事;随时随地的反馈,不定时制造小惊喜;员工自愿上班加班,不再只是为了养家糊口,而是为了寻求自我价值的体现。