这两天的时间学习的内容主要包括视频观看和活动方案的观看，这些内容的学习是自己以后参与活动策划的理论知识储备，必须把理论性的东西吃透，执行的时候才会有一定的方向，虽然心里觉得这样的自主学习难免有点枯燥，可是这是升华自己的好机会，是我这个职场新手的必经过程✊✊
视频学习类容：1、活动运营4步法 2、如何做出一份合格的品牌策划 （包含活动策划） 3、文案写作 4、提高创意策划能力
通过视频中老师的讲解，自己了解到的理论性的知识主要包括以下各方面的内容：
1、活动运营包括准备、策划、执行、复盘四个阶段。在准备阶段，要明确用户信息和目标，这个目标要可量化，量化目标时要活用5W1H法，明确非数据化的指标，结合自己以往活动和行业内活动、目标用户，得出量化数据。
在策划阶段要注意四个点，关联度、吸引力、可执行（很重要）、传播力。一个策划是否有吸引力决定活动的开展是否能够达到预定的目的，要增加吸引力可从两方面入手，首先趣味性，趣味性的活动要注意低门槛，能保证最大范围的吸引用户的关注，其次就是借势，并不是所有的活动都能够用到这一方法，只有契合时机的时候才能利用热门事件和新闻事件以及重大节日进行造势。还有很重要的一点就是，在策划阶段，必须考虑到活动执行中可能出现的任何一种突发情况，然后做出相应的应急方案。
在执行阶段，要做到尽可能惊细，要尽力让活动效果达到更好。可以具化成四个方面：任务描绘、流程拆解、执行细节、反复演练。在这个地方，学习到了产品发布会的流程。
在复盘阶段，复盘和经常听到的总结可能不太一样，总结主要是通过回顾过去一段时间，总结经验，取得了什么成绩或者今后如何改进。可是复盘是对整个活动过程的回顾，好的策划流程可以保留下来，以后的活动可以按照同样的方式去进行，不好的以后要坚决抵制。
2、要做出合格的品牌策划方案，必须培养用逻辑思维思考能力的问题，善于搭建框架，对待问题要善于运用问题拆解法。在开始策划之前，第一步要做到有目的的沟通，这个有目的是说要与商务部进行沟通，清楚产品情况和策划目的。第二步就是搭建框架，理清思路。所谓的搭框架就是弄明白整个活动的目的、背景、简介、详情、预期效果、财务预算。然后在框架的基础上进行内容的填写。第三部就是做设计，要根据活动的主题，确定新颖合适的风格。最后就是再梳理，再好的准备也不能保证活动执行的时候不会出现状况，只有一遍一遍的梳理，才能充实整个方案。
3、文案写作要遵循四个原则
制造优越感，满足消费者的虚荣心，达成与消费者的共识
善用黄金标准
说人话，就是具像到大家容易懂的
在这方面的学习时，了解到了跟多具体的案例，给了我很好的参考价值。
4、提高创意策划能力的视频主要是依据小米的各种产品的策划方案来展开的，对小米的各种产品的具体策划方案的形成过程进行了详解，可以供供我借鉴的是设计用户参与环节的4个要素：媒介、要选择合适的媒体，每个媒体都有自己的优点、缺陷，要选择适合自己每次活动的媒体方式。用户、要有针对性。分享埋点、也就是用户的关注的点。路径管理、要想好用户参与的可能性。这个视频的观看让我感受到在了解自己目的的前提下，发散思维、倡导新意，在活动之前扩散到最大的用户范围，做好预热，在活动执行时才能更好的引爆。
两天的学习感受：
最大的收获是知道了活动策划的执行阶段包括哪些具体的细节工作，这与我今后的工作内容有很高的契合度。先了解理论，然后再慢慢投入到实践，才能快速的成长。
当然对整个活动策划也有了一定的概念，这两天接收的最多的就是，策划活动必须有明确的目的，明确的目标用户，大范围的扩散引导用户关注做好预热，新颖且契合主题的创意，完善的应急方案，后期的客户维护，最后的活动复盘。
